- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
Все
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Деловой завтрак «Торговое финансирование»
Для компаний, занимающихся внешнеторговой деятельностью, вопрос привлечения финансирования под
В рамках делового завтрака будут рассмотрены следующие темы:
- Перспективы экспортного и торгового финансирования в России
- Меры финансовой поддержки экспорта со стороны государства
- Особенности использования инструментов торгового финансирования
- Методы оптимизации оборотного капитала посредством инструментов торгового финансирования
- Привлечение финансирования компании: как работать в условиях санкций
Аудитория мероприятия:
вице-президенты по экономике и финансам- финансовые директора
- коммерческие директора
- директора по корпоративным финансам
- руководители казначейств
- главные бухгалтера
- руководители и специалисты, отвечающие за проведение
экспортно-импортных операций
По вопросам участия в деловом завтраке «Торговое финансирование», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону:
Спикеры мероприятия
-
Дмитрий Макеенко вице-президент по финансам региона, Олам Интернешнл
Дмитрий Макеенко: «Сегодня российские банки проявляют большую заинтересованность в сотрудничестве и готовность к компромиссам»Дмитрий Макеенко,
вице-президент по финансам региона группы «Олам Интернешнл» и спикер пятой конференции «Битва за эффективность: диалог на высшем уровне», рассказал CFO Russia об особенностях привлечения финансирования в условиях санкций. -
Оксана Адонина менеджер торгового и экспортного финансирования, ЕвроХим
-
Юрий Шурыгин исполнительный директор, Ассоциация малых и средних экспортеров
-
Дмитрий Соловьев заместитель финансового директора, MERLION
-
Александр Осипов финансовый директор, ITIFunds
CFO-прогноз: Александр Осипов, ITI Funds: «Наши самые консервативные продукты показали доходность, которую даже в лучшие годы не давал ни один банк»Александр Осипов, управляющий директор ITI Funds, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.
Александр Осипов, ITI Funds: Как использовать предпоставочный факторингПредпоставочный факторинг – это финансирование фактором компании под уступку будущего денежного требования. Компания обязуется поставить покупателю товар и передать образовавшуюся дебиторскую задолженность на обслуживание фактору. После передачи задолженности предпоставочный факторинг трансформируется в классический. В этой статье Александр Осипов, финансовый директор ITI Funds, расскажет о преимуществах и особенностях предпоставочного факторинга, а также объяснит, какие документы нужно предоставить финансовому агенту.
Александр Осипов: Как рассчитать плановую себестоимость услуг компанииЧем ниже себестоимость услуг компании, тем продуктивнее работа организации. Низкая себестоимость означает эффективное распределение обязанностей и рациональное использование трудового и денежного фондов. Чтобы достигнуть лучших показателей, себестоимость нужно планировать. В этой статье Александр Осипов, независимый эксперт, расскажет, как это сделать максимально эффективно.
Александр Осипов: Передача функций на аутсорсингПередача функции на аутсорсинг может сэкономить до 90% расходов на персонал функции и до 20% расходов на штат всей группы компаний, потому что предполагает сокращение всех задействованных в функции сотрудников. В этой статье Александр Осипов, независимый эксперт с большим опытом работы финансовым директором, подробно расскажет, как перевести на аутсорсинг типовые функции.
Александр Осипов: Централизация функций группы через управляющую компанию как способ экономии расходов на персоналЦентрализация функций в группе компаний может сэкономить до 20% расходов на персонал. Некоторые из них можно централизовать через управляющую компанию. Какие это функции и как их реструктуризировать в этой статье расскажет Александр Осипов, независимый эксперт, с большим опытом работы финансовым директором.
Как группе компаний сэкономить на расходах на персоналОптимизация расходов на персонал – актуальная тема для любого бизнеса. Группа компаний – не исключение. В финансовой функции ГК расходы на персонал, как правило, составляют самую значительную часть. И если в благоприятный период организация может себе позволить расширить штат в расчете на будущий рост, то в кризис его оптимизация становится необходимостью. Александр Осипов, независимый консультант и экс-финансовый директор Alaska Originale, предлагает для ее реализации несколько методов.
CFO-прогноз: Александр Осипов, Alaska Originale: «Самый кризисный год — это прошлый, думаю, в 2018 году будет еще хуже»Александр Осипов, финансовый директор Alaska Originale, поделился с
CFO-Russia .ru планами и прогнозами на 2018 год. -
Константин Иванов финансовый директор, ГК «Дикси»
Константин Иванов, «ДИКСИ»: «Мы стали одними из первых ритейлеров, кто внедрил антимонопольный комплаенс в этом году»Константин Иванов, руководитель службы внутреннего контроля «ДИКСИ» и спикер Конференции «Управление рисками в ритейле», рассказал CFO Russia про особенности и эффект внедрения антимонопольного комплаенса в его компании.
-
Антон Ефремов директор по работе с финансовыми институтами, Интер РАО - Экспорт
-
Ярослав Кабаков директор по стратегии, Финам
Ярослав Кабаков, «Финам»: «Родитель и преподаватель – это абсолютно разные роли»Ярослав Кабаков, директор по стратегии, «Финам», рассказал CFO Russia о роли отца в воспитании ребенка и о том, почему у родителей не всегда получается эффективно обучать своих детей и передавать им свой опыт.
Ярослав Кабаков, «Финам»: «Самая большая проблема на российском рынке – это отсутствие системного отношения к хеджированию рисков со стороны бизнеса»Ярослав Кабаков, директор по стратегии «Финам» и спикер Делового завтрака «Актуальные вопросы ВЭД», рассказал CFO Russia о хеджировании валютных рисков в текущих реалиях.
Ярослав Кабаков, «Финам»: «Выигрывает не тот, кто точнее прогнозирует, а тот, кто быстрее адаптирует финансовую модель»Ярослав Кабаков, директор по стратегии, «Финам», и спикер Одиннадцатой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia, почему годовые бюджеты теряют актуальность, на какие неочевидные операционные индикаторы стоит смотреть казначействам вместо ставки ЦБ и как сместить фокус с предсказаний на скорость принятия решений в условиях длительных «дорогих денег».
-
Виктор Лебедев директор, Финансовое ателье GrottBjorn (ЗАО «СБЦ»)
-
Руслан Шведков финансовый директор, Skyeng
Руслан Шведков, BNS Group: «Ценим устойчивость и предсказуемость в руках выше “журавля роста” в небе»Руслан Шведков, финансовый директор BNS Group и спикер Четвертой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia о стратегическом планировании компании и инструментах управления потребностью в оборотном капитале.
Руслан Шведков, BNS Group: «Мы не доверяем чужому мнению при оценке влияющих на курс факторов»Руслан Шведков, финансовый директор BNS Group и спикер Конференции «Налоговое планирование: работа в условиях деофшоризации», рассказал CFO Russia, как планировать валютные курсы в ритейле.
Руслан Шведков: «Зачастую конфликт финансового и коммерческого отделов настолько серьезен, что самостоятельно решить его нельзя»Руслан Шведков, финансовый директор BNS Group и спикер Конференции «Налоговое планирование: работа в условиях деофшоризации», рассказал
CFO-Russia , как сохранить устойчивый баланс при конфликте приоритетов в планировании бюджета.
-
Игорь Горшунов финансовый директор, Сбер Технологии
Интервью с Игорем Горшуновым, директором по развитию JoomСпикер Девятого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2019, Игорь Горшунов, рассказал о вызовах и преимуществах цифровизации в компании.
CFO-прогноз: Игорь Горшунов, Henderson: «Мы не рассчитываем на «чудо» с рынка, а полагаемся исключительно на свои силы»Игорь Горшунов, финансовый директор Henderson, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.
CFO-прогноз: Игорь Горшунов, «Хендерсон»: «Мы будем развивать Data Driven Management»Игорь Горшунов, финансовый директор «Хендерсон», поделился с
CFO-Russia .ru планами и прогнозами на 2018 год. -
Максим Черешнев председатель Правления, Совет по развитию внешней торговли и международных экономических отношений
Отзывы
-
Спасибо. Высокий теоретический и практический уровень. Предлагаю сотрудничество с финуниверситетом. Можем обсудить использование нашей площадки: аудитории, залы, участие наших преподавателей и студентов.
Семен Богатырев
Доцент
Финуниверситет -
В целом, мероприятие очень понравилось, темы - все актуальные, интересные.
Леван Сбитнев
Начальник отдела (корп.блок)
Росбанк
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.