Деловой завтрак «Торговое финансирование»

Спикеры мероприятия

• Дмитрий МакеенкоОлам Интернешнл
• Оксана АдонинаЕвроХим
• Юрий ШурыгинАссоциация малых и средних экспортеров
• Дмитрий СоловьевMERLION
• Александр ОсиповITIFunds
• Константин ИвановГК «Дикси»
• Антон ЕфремовИнтер РАО - Экспорт
• Ярослав КабаковФинам
• Виктор ЛебедевФинансовое ателье GrottBjorn (ЗАО «СБЦ»)
• Руслан ШведковSkyeng
• Игорь ГоршуновСбер Технологии
• Максим ЧерешневСовет по развитию внешней торговли и международных экономических отношений
• 
• 

• Дмитрий Макеенко вице-президент по финансам региона, Олам Интернешнл

  Интервью
• 

  Дмитрий Макеенко: «Сегодня российские банки проявляют большую заинтересованность в сотрудничестве и готовность к компромиссам»

  Дмитрий Макеенко, вице-президент по финансам региона группы «Олам Интернешнл» и спикер пятой конференции «Битва за эффективность: диалог на высшем уровне», рассказал CFO Russia об особенностях привлечения финансирования в условиях санкций.

• Оксана Адонина менеджер торгового и экспортного финансирования, ЕвроХим
• Юрий Шурыгин исполнительный директор, Ассоциация малых и средних экспортеров
• Дмитрий Соловьев заместитель финансового директора, MERLION
• Александр Осипов финансовый директор, ITIFunds

  Интервью
• 

  CFO-прогноз: Александр Осипов, ITI Funds: «Наши самые консервативные продукты показали доходность, которую даже в лучшие годы не давал ни один банк»

  Александр Осипов, управляющий директор ITI Funds, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.

  
  Александр Осипов, ITI Funds: Как использовать предпоставочный факторинг

  Предпоставочный факторинг – это финансирование фактором компании под уступку будущего денежного требования. Компания обязуется поставить покупателю товар и передать образовавшуюся дебиторскую задолженность на обслуживание фактору. После передачи задолженности предпоставочный факторинг трансформируется в классический. В этой статье Александр Осипов, финансовый директор ITI Funds, расскажет о преимуществах и особенностях предпоставочного факторинга, а также объяснит, какие документы нужно предоставить финансовому агенту.

  
  Александр Осипов: Как рассчитать плановую себестоимость услуг компании

  Чем ниже себестоимость услуг компании, тем продуктивнее работа организации. Низкая себестоимость означает эффективное распределение обязанностей и рациональное использование трудового и денежного фондов. Чтобы достигнуть лучших показателей, себестоимость нужно планировать. В этой статье Александр Осипов, независимый эксперт, расскажет, как это сделать максимально эффективно.

  
  Александр Осипов: Передача функций на аутсорсинг

  Передача функции на аутсорсинг может сэкономить до 90% расходов на персонал функции и до 20% расходов на штат всей группы компаний, потому что предполагает сокращение всех задействованных в функции сотрудников. В этой статье Александр Осипов, независимый эксперт с большим опытом работы финансовым директором, подробно расскажет, как перевести на аутсорсинг типовые функции.

  
  Александр Осипов: Централизация функций группы через управляющую компанию как способ экономии расходов на персонал

  Централизация функций в группе компаний может сэкономить до 20% расходов на персонал. Некоторые из них можно централизовать через управляющую компанию. Какие это функции и как их реструктуризировать в этой статье расскажет Александр Осипов, независимый эксперт, с большим опытом работы финансовым директором. 

  
  Как группе компаний сэкономить на расходах на персонал

  Оптимизация расходов на персонал – актуальная тема для любого бизнеса. Группа компаний – не исключение. В финансовой функции ГК расходы на персонал, как правило, составляют самую значительную часть. И если в благоприятный период организация может себе позволить расширить штат в расчете на будущий рост, то в кризис его оптимизация становится необходимостью. Александр Осипов, независимый консультант и экс-финансовый директор Alaska Originale, предлагает для ее реализации несколько методов. 

  
  CFO-прогноз: Александр Осипов, Alaska Originale: «Самый кризисный год — это прошлый, думаю, в 2018 году будет еще хуже»

  Александр Осипов, финансовый директор Alaska Originale, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год.

• Константин Иванов финансовый директор, ГК «Дикси»

  Интервью
• 

  Константин Иванов, «ДИКСИ»: «Мы стали одними из первых ритейлеров, кто внедрил антимонопольный комплаенс в этом году»

  Константин Иванов, руководитель службы внутреннего контроля «ДИКСИ» и спикер Конференции «Управление рисками в ритейле», рассказал CFO Russia про особенности и эффект внедрения антимонопольного комплаенса в его компании.

• Антон Ефремов директор по работе с финансовыми институтами, Интер РАО - Экспорт
• Ярослав Кабаков директор по стратегии, Финам

  Интервью
• 

  Ярослав Кабаков, «Финам»: «Родитель и преподаватель – это абсолютно разные роли» Ярослав Кабаков, директор по стратегии, «Финам», рассказал CFO Russia о роли отца в воспитании ребенка и о том, почему у родителей не всегда получается эффективно обучать своих детей и передавать им свой опыт.
  Ярослав Кабаков, «Финам»: «Самая большая проблема на российском рынке – это отсутствие системного отношения к хеджированию рисков со стороны бизнеса» Ярослав Кабаков, директор по стратегии «Финам» и спикер Делового завтрака «Актуальные вопросы ВЭД», рассказал CFO Russia о хеджировании валютных рисков в текущих реалиях.
  
• Виктор Лебедев директор, Финансовое ателье GrottBjorn (ЗАО «СБЦ»)
• Руслан Шведков финансовый директор, Skyeng

  Интервью
• 

  Руслан Шведков, BNS Group: «Ценим устойчивость и предсказуемость в руках выше “журавля роста” в небе»

  Руслан Шведков, финансовый директор BNS Group и спикер Четвертой конференции «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», рассказал CFO Russia о стратегическом планировании компании и инструментах управления потребностью в оборотном капитале.

  
  Руслан Шведков, BNS Group: «Мы не доверяем чужому мнению при оценке влияющих на курс факторов»

  Руслан Шведков, финансовый директор BNS Group и спикер Конференции «Налоговое планирование: работа в условиях деофшоризации», рассказал CFO Russia, как планировать валютные курсы в ритейле.

  
  Руслан Шведков: «Зачастую конфликт финансового и коммерческого отделов настолько серьезен, что самостоятельно решить его нельзя»

  Руслан Шведков, финансовый директор BNS Group и спикер Конференции «Налоговое планирование: работа в условиях деофшоризации», рассказал CFO-Russia, как сохранить устойчивый баланс при конфликте приоритетов в планировании бюджета.

  
  
• Игорь Горшунов финансовый директор, Сбер Технологии

  Интервью
• 

  Интервью с Игорем Горшуновым, директором по развитию Joom Спикер Девятого форума финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2019, Игорь Горшунов, рассказал о вызовах и преимуществах цифровизации в компании.
  CFO-прогноз: Игорь Горшунов, Henderson: «Мы не рассчитываем на «чудо» с рынка, а полагаемся исключительно на свои силы»

  Игорь Горшунов, финансовый директор Henderson, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

  
  CFO-прогноз: Игорь Горшунов, «Хендерсон»: «Мы будем развивать Data Driven Management»

  Игорь Горшунов, финансовый директор «Хендерсон», поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2018 год.

• Максим Черешнев председатель Правления, Совет по развитию внешней торговли и международных экономических отношений