- Конференции 2025
- Конференции 2026
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
5 декабря 2025 года
Москва -
10 декабря 2025 года
Москва -
11 декабря 2025 года
Москва -
Дата уточняется
Москва -
19 февраля 2026 года
Москва -
20 февраля 2026 года
Москва
-
Алла Третьякова
Компания: ГК Шоколадница
Должность: заместитель управляющего директора по организационному развитию
Эксперт в области организационного развития, управления изменениями и HR-менеджмента с 15-летним стажем в компаниях (фарма, финансы, страхование, HoReCa).
Сертифицированный специалист по цифровой трансформации и управлению изменениями (PROSCI).
Кандидат психологических наук.
Доцент-практик кафедры бизнес-информатики Финансового университета при правительстве РФ.
В практике работы:
О компании- реализация проектов по цифровизации операционных процессов;
- реализация проектов по трансформации организационной структуры, бизнес-процессов и корпоративной культуры;
- разработка и внедрение системы управления эффективностью в организации.
«Шоколадница» — одна из ведущих сетей кофеен в России и одна из самых быстрорастущих компаний в ресторанной индустрии. История бренда начинается в 1964 году, а в 2000 году кофейня обрела новый вектор развития. Обновлённая «Шоколадница» начала работать по европейским стандартам, что включало в себя расширение ассортимента, его регулярное обновление, а также поддержание высокого уровня обслуживания и кухни. Сегодня кофейни «Шоколадница» успешно функционируют в различных городах России.
Конференции с участием спикера:
Статьи:
- Алла Третьякова, ГК «Шоколадница»: «Трансформация бизнеса – это умение управлять стратегией, процессами, людьми и технологиями»
- Алла Третьякова, ГК «Шоколадница»: «Текущий прогресс проекта во многом обусловлен проактивной позицией членов проектной команды»
- Алла Третьякова, ГК «Шоколадница»: Цифровые технологии на бумажках и опыт «дяди Васи»: как компании тормозят своё развитие






