Тринадцатый форум финансовых директоров строительной отрасли

Спикеры мероприятия

• Сергей Староверов SetlGroup
• Юлия ДоронкинаГК «Европея»
• Анна БарышниковаДевелоперский холдинг
• Юлия СмагинаPLG
• Гульнара ШакироваАК Барс Дом
• Мариан ВербовецкийГруппа Голос
• Виктория СолдатоваАлюминиум Рус
• Наталья БреусМостострой-11
• Юлия РябенкоСтрана Девелопмент
• Мария БелянинаГК «Азот»
• Артем ПанинAlcon Development
• Евгений НадоршинПФ «Капитал»
• Виталий АндреевЕвракор
• Дмитрий Соболев
• Сергей БрусницынGloraX
• Захар КалмыковГК Родина
• Дмитрий СамоходкинСамолет Технологии
• Евгений КоршуновAVTOBAN DIGITAL
• Антон МарткочаковEnforce Law Company
• Сергей ТолстобровEnforce Law Company
• Тимофей ЛютомскийРАЗУМ
• Эмиль СалмановГК ФСК
• Екатерина ГенкинаГК НАЦПРОЕКТСТРОЙ
• Александр ЦыгановФинансовый университет при Правительстве РФ
• Арман ГиноянГазпромнефть Экспертные решения
• Екатерина ОхматовскаяСамолет 10D
• 
• 

• Сергей Староверов генеральный директор, SetlTech, заместитель генерального директора, SetlGroup

  Интервью
• 

  Сергей Староверов, SetlTech: Как оперативно и эффективно перестроить бизнес-процессы Сергей Староверов, генеральный директор, SetlTech, заместитель генерального директора, SetlGroup, и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказал CFO Russia, как компаниям оперативно и эффективно диагностировать бизнес-процессы и адаптировать их к изменяющимся внешним условиям.
• Юлия Доронкина финансовый директор, ГК «Европея»

  Интервью
• 

  Юлия Доронкина, ГК «Европея»: Как одна книга может изменить стиль управления и зажечь интерес к психологическому росту Юлия Доронкина, финансовый директор ГК «Европея», рассказала CFO Russia о книге, которая стала настоящим откровением в управлении, помогла эффективно руководить командой, а также зажгла интерес к психологии.
  Юлия Доронкина, ГК «Европея»: «Система управления затратами – это зона ответственности каждого сотрудника компании» Юлия Доронкина, финансовый директор ГК «Европея» и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о построении качественной системы управления затратами.
• Анна Барышникова финансовый директор, Девелоперский холдинг

  Интервью
• 

  Анна Барышникова, «Девелоперский холдинг»: «Любая цифровизация и трансформация – это ломка и уход от старых процессов» Анна Барышникова, финансовый директор, «Девелоперский холдинг», и спикер Шестой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», поделилась с CFO Russia опытом цифровой трансформации, рассказала о ее задачах и результатах, проблемах и рисках.
  Анна Барышникова, MR Group: «Если ребенок мотивирован, то сможет и в спорте достичь результатов, и школьную программу освоить» Анна Барышникова, заместитель финансового директора, MR Group, и спикер онлайн-конференции для родителей и преподавателей «Обучение без границ: индивидуальный маршрут для каждого ребенка», рассказала о том, как родителям помочь ребенку соблюдать график, и о внешкольных занятиях.
  
  Анна Барышникова: «Часто мы так погружены в свои проблемы, что не видим успешные кейсы решения аналогичных задач в других компаниях» Анна Барышникова, независимый эксперт и топ-спикер мероприятий CFO Russia, поделилась опытом посещения профессиональных конференций.
  
  Анна Барышникова, VESTA Development: «Роль финансового директора возрастает, и от его реакции будет зависеть очень многое» Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, рассказала CFO Russia о работе своей компании в сегодняшних реалиях.
  CFO-прогноз: Анна Барышникова, VESTA Development: «Главная задача на следующий год — сохранение маржинальности проектов»

  Анна Барышникова, финансовый директор VESTA Development, поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

• Юлия Смагина финансовый директор, PLG

  Интервью
• 

  Юлия Смагина, PLG: «Запрашивайте опыт работы иностранных контрагентов с другими российскими компаниями» Юлия Смагина, финансовый директор PLG и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia, какие страны и регионы на данный момент являются наиболее перспективными для импорта строительных ресурсов и оборудования, а также поделилась советом, как выбрать оптимальные источники поставок и оценить их финансовую привлекательность.
• Гульнара Шакирова финансовый директор, АК Барс Дом

  Интервью
• 

  Гульнара Шакирова, «АК Барс Дом»: «Мы успешно справились с многочисленными претензиями налоговых органов по разрывам в цепочках НДС» Гульнара Шакирова, финансовый директор «АК Барс Дом», поделилась с CFO Russia опытом внедрения автоматизированной системы согласования договорной базы и проверки контрагентов.
• Мариан Вербовецкий финансовый директор, Группа Голос
• Виктория Солдатова финансовый и HR-директор, Алюминиум Рус

  Интервью
• 

  Виктория Солдатова, «Рейнарс Алюминиум Рус»: «Необходимо понимать целесообразность и важность затрат» Виктория Солдатова, финансовый и HR-директор «Рейнарс Алюминиум Рус» и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказала CFO Russia о подходах к управлению затратами.
  
  Виктория Солдатова, Рейнарс Алюминиум Рус: «Важно, чтобы люди были готовы к изменениям и понимали их необходимость» Виктория Солдатова, финансовый и HR-директор Рейнарс Алюминиум Рус и спикер Двенадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, поделилась с CFO Russia опытом автоматизации финансовых процессов.
  
  CFO-прогноз: Виктория Солдатова, «Рейнарс Алюминиум Рус»: «Мы перевыполнили бюджет и выросли в продажах по сравнению с прошлым годом»

  Виктория Солдатова, финансовый директор «Рейнарс Алюминиум Рус», поделилась с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2020 год.

  
  Виктория Солдатова: «Финансовый директор общается с консультантами, клиентами, поставщиками, поэтому ему необходимо быть интересным человеком»

  Виктория Солдатова, финансовый директор Ferring Pharmaceuticals и спикер Четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказала CFO Russia, как CFO повысить собственную эффективность в динамично меняющейся среде.

  
  Виктория Солдатова: «Я всегда «держу руку на пульсе», поэтому у меня нет необходимости постоянно звонить в свой банк» Виктория Солдатова, финансовый директор ООО «Рейнарс Алюминиум Рус» и спикер четвертой встречи дискуссионного клуба «Битва за эффективность», рассказала CFO Russia о минимизации валютных рисков при работе напрямую на валютной бирже.
• Наталья Бреус заместитель генерального директора по экономике, Мостострой-11
• Юлия Рябенко налоговый директор, Страна Девелопмент
• Мария Белянина заместитель генерального директора, ГК «Азот»

  Интервью
• 

  Мария Белянина, ГК «Азот»: «Налоговый мониторинг – это первый этап к построению цифрового профиля компании» Мария Белянина, заместитель генерального директора ГК «Азот» и спикер Тринадцатого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO Russia о тонкостях вступления в режим налогового мониторинга.
• Артем Панин первый заместитель генерального директора, Alcon Development
• Евгений Надоршин главный экономист, ПФ «Капитал»
• Виталий Андреев вице-президент по экономике и финансам, Евракор
• Дмитрий Соболев независимый эксперт

  Интервью
• 

  Дмитрий Соболев: «ИТ-проект по бюджетированию задействует все подразделения и бизнес-процессы компании»

  Дмитрий Соболев, финансовый директор девелоперской компании «Сити-XXI век» и спикер конференции «Автоматизация бюджетного процесса», рассказал CFO-Russia об особенностях реализации ИТ-проекта в девелоперской компании.

• Сергей Брусницын руководитель управления УУ, МСФО и ФК, GloraX

  Интервью
• 

  Сергей Брусницын, GloraX: «Главная сложность при масштабировании бизнеса – выполнить новые объемы работы, минимально увеличив штат» Сергей Брусницын, руководитель управления управленческого учета, МСФО и финансового контроля GloraX и спикер Тринадцатой конференции «Корпоративное бюджетирование», рассказал CFO Russia об изменении бюджетирования в компании при масштабировании бизнеса.
  
  Как обеспечить точность планирования с помощью скользящего прогноза Сергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, рассказал, как повысить точность планирования и какие ресурсы для этого необходимы. В докладе спикера: смотрим на 12 месяцев вперед, а не до конца года; симбиоз скользящего прогноза и классического годового бюджета.
  Сергей Брусницын, GloraX: «Автоматизация скользящего прогноза высвободила временные ресурсы сотрудников» Сергей Брусницын, руководитель отдела бюджетирования и УУ, GloraX, и спикер Девятой конференции «Корпоративное планирование и прогнозирование», рассказал CFO Russia об использовании скользящего прогноза в компании.
  
• Захар Калмыков директор, ГК Родина
• Дмитрий Самоходкин управляющий партнер, Самолет Технологии
• Евгений Коршунов генеральный директор, AVTOBAN DIGITAL

  Интервью
• 

  Евгений Коршунов, AVTOBAN DIGITAL: «Давайте зададим все вопросы по текущим проблемам автоматизации в России искусственному интеллекту» Евгений Коршунов, CEO, AVTOBAN DIGITAL, и спикер Пятой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», рассказал CFO Russia про сдерживающие факторы развития строительной отрасли.
  
  Евгений Коршунов, AVTOBAN DIGITAL: «Главная задача отца – сформировать мировоззрение дочери как женщины, ее отношение к мужчинам и самооценку» Евгений Коршунов, CEO AVTOBAN DIGITAL, в рамках рубрики «Три вопроса эксперту и родителю» поделился с CFO Russia своим видением правильного воспитания дочери-подростка, отметил сложности и дал советы.
  
• Антон Марткочаков управляющий партнер, Enforce Law Company
• Сергей Толстобров партнер, Enforce Law Company
• Тимофей Лютомский директор по цифровизации, РАЗУМ

  Интервью
• 

  Тимофей Лютомский, «РАЗУМ»: «Наше ключевое направление – создание единой системы управления данными, основанной на связанных справочниках» Тимофей Лютомский, директор по цифровизации, «РАЗУМ», и спикер Шестой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», поделился с CFO Russia опытом цифровизации процессов своей компании: указал, какие из них наиболее зрелые, а каким уделяется наибольшее внимание; порассуждал о полученном эффекте и сложностях, а также о будущем развитии технологий.
  Тимофей Лютомский, Sense: «Лучшее, что сейчас может сделать рынок, – это максимально активно взаимодействовать с регуляторами» Тимофей Лютомский, директор по цифровизации, Sense, и спикер Пятой конференции «Цифровизация в строительном бизнесе», рассказал CFO Russia, как преодолевать барьеры цифровизации строительной отрасли.
  
• Эмиль Салманов директор департамента планирования и управления проектами, ГК ФСК
• Екатерина Генкина заместитель генерального директора по трансформации и управлению изменениями, ГК НАЦПРОЕКТСТРОЙ

  Интервью
• 

  Екатерина Генкина, «ГК Нацпроектстрой»: Опыт крупнейшей PMI-трансформации в России Екатерина Генкина, заместитель генерального директора по трансформации и управлению изменениями, «ГК Нацпроектстрой», рассказала СFO Russia, как проводится крупнейшая PMI-трансформация в отрасли инфраструктурного строительства (post-merger integration).
  
  Екатерина Генкина, Норникель – Общий центр обслуживания: «Мы ежедневно объединяли распределенную команду и укрепляли командный дух» Екатерина Генкина, директор по управлению изменениями, Норникель – Общий центр обслуживания, и спикер Седьмого форума «Цифровое предприятие», рассказала CFO Russia об основных задачах 2020 года, связанных с пандемией, их решении и приоритетах своей команды на 2021 год.
• Александр Цыганов заведующий кафедрой ипотечного кредитования и финансовых инструментов рынка недвижимости, Финансовый университет при Правительстве РФ
• Арман Гиноян руководитель направления практики сопровождения крупных проектов, Газпромнефть Экспертные решения

  Интервью
• 

  Арман Гиноян, «Газпромнефть Экспертные решения»: Антикризисное управление закупками в крупных проектах Арман Гиноян, руководитель направления практики крупных проектов «Газпромнефть Экспертные решения», делится опытом применения эффективных стратегий от лица проектного юриста, который находится на всех этапах проекта с начала отбора до момента исполнения, и даже после его окончания пока не пройдет три года исковой давности, и рассказывает, как избежать негативных последствий, о которых никто не думает на этапе закупок.
• Екатерина Охматовская коммерческий директор, Самолет 10D