Финансовые директора увеличивают инвестиции в искусственный интеллект

Согласно данным Bain & Company, финансовые руководители существенно нарастили вложения в искусственный интеллект и начали активнее внедрять его в собственных службах. Эксперты сообщают, что 56% финансовых директоров увеличивают корпоративные инвестиции в технологии более чем на 15% в текущем году. В перспективе ближайших 2 лет около 83% руководителей планируют рост таких бюджетов выше 15%, а 42% респондентов ожидают увеличение более чем на 30%.

Как сообщает Bain & Company, значительная часть этих средств направляется непосредственно в финансовые подразделения компаний. Около 75% руководителей финансовых служб ожидают роста бюджетов на искусственный интеллект в своей зоне ответственности, при этом 22% опрошенных заявляют о существенном увеличении финансирования. Данная тенденция свидетельствует о переходе от точечных экспериментов к серьезному изменению операционных моделей в функции, которая традиционно отличается высокой фискальной дисциплиной.

Главным положительным эффектом от внедрения технологий финансовые руководители называют скорость работы. По данным исследования, 48% респондентов считают основным результатом ускорение бизнес-процессов и сокращение временных циклов. Экономию затрат и сокращение численности персонала в качестве главного достижения отмечают лишь 34% участников опроса. Оперативное закрытие периодов и быстрая сверка данных помогают организациям быстрее принимать управленческие решения и эффективнее перераспределять капитал в условиях рыночной волатильности.

Bain & Company заявляет, что масштаб использования технологий стал ключевым фактором достижения успеха. Около 60% финансовых организаций пока находятся на стадии пилотных проектов или ограниченного применения инструментов в производстве. Только от 15% до 25% компаний полностью масштабировали машинное обучение или генеративный искусственный интеллект в своих подразделениях. Среди организаций с полноценной эксплуатацией технологий удовлетворены результатами 41% опрошенных, тогда как на стадии пилотов этот показатель составляет только 25%.

Как сообщается в исследовании, дальнейшее развитие будет зависеть от качества управления изменениями и перестройки процессов.

Основным ограничением для бизнеса становится накопленный долг бизнес-процессов, когда новые технологии накладываются на старые методы работы без их трансформации. Для получения максимальной отдачи финансовым директорам необходимо пересматривать правила принятия решений и роли сотрудников до запуска автономных систем.