Компании ускоряют внедрение ИИ при активном участии руководителей

Как сообщает Bain & Company, менее половины компаний, участвовавших в форумах для CEO, перешли от тестирования генеративного ИИ к масштабному внедрению. Большинство организаций остаются на стадии разрозненных пилотов без общей стратегии, операционной модели и плана развития компетенций.

Опрос показал, что более 80% CEO недовольны прогрессом своей ИИ-трансформации, а менее половины уверены, что способны создать необходимые компетенции с требуемой скоростью. При этом руководители, которые уделяют повестке ИИ от 15% до 25% своего рабочего времени, быстрее внедряют технологию и добиваются бизнес-результатов.

Эксперты Bain выделяют 5 стратегий лидерства для перехода к масштабному использованию ИИ:

Для масштабирования компании централизуют платформы, специалистов и сценарии использования. Это помогает преодолеть разобщенность команд и перейти к системной трансформации процессов.

В качестве примеров Bain приводит Walmart, JPMorgan Chase, Siemens и Khan Academy. Компании используют ИИ для развития клиентского сервиса, повышения производительности, перестройки рабочих процессов и создания новых продуктов.

Подробнее о масштабировании пилотных проектов, объединении AI с другими инструментами автоматизации и управлении изменениями при внедрении новых технологий расскажут эксперты Двадцать второй конференции «Цифровизация корпоративных бизнес-процессов». Конференция пройдет 8-9 октября 2026 года в Москве.