• Сегодня 26 апреля 2024
  • USD ЦБ 92.13 руб
  • EUR ЦБ 98.71 руб
Вторая конференция «Цифровизация финансового рынка в России: тренды и перспективы развития»

«Росатом» утвердил «дорожную карту» по реализации отраслевой программы ТСМ NC

05.03.2018

В настоящее время завершается разработка стратегии цифровизации госкорпорации «Росатом». Важной ее частью является создание цифровой платформы управления жизненным циклом АЭС на основе применения международного подхода по комплексному управлению стратегическими активами, стоимостью и сроками строительства объектов атомной отрасли — Total Cost Management Nuclear Construction (TCM NC).

Система ТСМ NC позволит давать точную инвестиционную оценку потенциальных проектов, определять риски превышения запланированной стоимости, обеспечивать полное покрытие всех процессов управления строительством АЭС: от применения общеотраслевых стандартов до конкретных инструкций, которым будут следовать строители на площадке.

Цифровая модель АЭС, создаваемая «Росатомом» как часть процесса проектирования, наполняется точной информацией по функционально-стоимостным элементам, в результате чего в эксплуатацию будет передаваться цифровой двойник АЭС, полностью соответствующий реальному объекту и позволяющий накапливать и использовать знания о работе каждой единицы оборудования. Переход к использованию цифровых двойников, интернета вещей и прочих инновационных технологий позволит интегрироваться в программу цифровой трансформации энергетических систем России и ЕАЭС, сохраняя за собой позиции технологического лидера.

Директор по капитальным вложениям, государственному строительному надзору и государственной экспертизе госкорпорации «Росатом» Геннадий Сахаров подчеркнул, что важнейшей задачей в рамках реализации отраслевой программы ТСМ NC является развитие компетенций работников в области стоимостного инжиниринга. Это, по его словам, ещё один вызов «глобального масштаба», в котором важно активное участие сотрудников и руководителей всех организаций, управляющих и проектных компаний. Формат взаимодействия функциональных служб подразделений, дивизионов и организаций госкорпорации «Росатом» должен быть трансформирован из кооперации в коллаборацию. «Это и единые цели, и единая ответственность за результаты, и максимально эффективные протоколы взаимодействия», — пояснил он.

По итогам стратегической сессии была утверждена дорожная карта по дальнейшей реализации программы TCM NC до 2019 года.

Узнать больше об опыте и планах «Росатома» вы сможете на Девятой конференции «Централизованное казначейство», на которой выступит Анастасия Марченко, руководитель отдела банковских операций и систем управления платежами.

Источник: EnergyLand


Комментарии

Защита от автоматических сообщений