23-24 марта 2023 года
Москва

Конференция «Управление проектами»
- 15+ спикеров из крупнейших компаний
- 10+ практических кейсов
- Панельная дискуссия на актуальную тему
Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!
Эффективное управление проектами является одним из важнейших компонентов всей системы управления компании для достижения ее стратегических целей. На Конференции «Управление проектами» мы рассмотрим, какие тренды проектного управления сейчас существуют на рынке, какие ИТ-решения применить для повышения эффективности и как работать с разными проектными командами.
Ключевые темы конференции:
- Тенденции проектного управления
- Стандартизация в системе управления проектами
- Успешное внедрение дизайн-мышления в проектную деятельность
- Трансформация проектного управления с использованием гибких методологий
- Внедрение комбинированного подхода в проектное управление
- Новые подходы к управлению, мотивации и оценке Agile-команды
- Как помочь команде принять ценности гибкого подхода
- Применение ИТ-решений для повышения эффективности управления проектами
- Как синхронизировать работу нескольких проектных офисов в одной компании
Ключевые пункты программы:
![]() |
1. Зачем нужны качественные данные и дисциплина: учимся избегать ошибок в системе управления проектами Дамир Балтабаев, начальник управления по крупным проектам программы комплексной модернизации, РусГидро, выступит с темой «Качественные данные в системе управления = качественные управленческие решения». Дамир расскажет, почему так важна проблема качества данных и дисциплины в проектах. Дамир также расскажет, как снизить количество ошибок и избежать появления некачественных данных в системе управления проектной деятельностью. *12+ лет в проектном управлении *670+ проектов *25+ портфелей проектов |
![]() |
2. Что мешает успешному внедрению Scrum? Илона Ноженко, менеджер по внедрению и развитию гибких методологий, ВымпелКом, проведет деловую игру, в которой расскажет и покажет, как постепенно внедрять Scrum, даже если это кажется невозможным. Илона на примере своего проектного опыта поделится, как избежать ключевых ошибок при внедрении Scrum-методологии. |
![]() |
3. Опыт X5 Retail Group* в управлении проектами Евгений Михарский, начальник управления проектов, Перекресток, Х5 Retail Group, расскажет о влиянии таких методологий как Agile, Lean-startup, Дизайн мышление на стандартную методологию проектного управления. Евгений поделится практическими кейсами управления проектами в Х5 Retail Group. * Единственная российская компания, вошедшая в десятку крупнейших европейских ритейлеров по версии IGD |
![]() |
4. Waterfall vs Agile или как внедрить гибридную модель в проектную деятельность Вашей компании? Участники панельной дискуссии обменяются мнениями по теме «Гибкий или классический подход: на что обращать внимание при выборе и с чего начинать внедрение гибридной модели». В обсуждении спикеры поделятся практическим опытом применения различных подходов в сфере управления проектами своих компаний.) добавить последнее предложение: Опыт компаний Северсталь, Банк Хоум Кредит, Первая Грузовая Компания, IDS Borjomi Russia и др. |
Аудитория конференции:
- Генеральные директора
- Руководители департаментов проектного управления
- Руководители подразделений по управлению изменениями
- Проектные менеджеры
- Руководители проектных офисов
- Директора по стратегии и развитию
- ИТ-директора
- Директора по цифровым технологиям
- Agile-специалисты
- Директора по развитию бизнеса
- Рекрутеры, HR-специалисты
- Scrum-мастера
Спикеры мероприятия
-
Ростелеком
-
РусГидро
-
Т Плюс
-
HeadHunter
-
Перекрёсток, Х5 Retail Group
-
МегаФон
-
Северсталь
-
Банк Хоум Кредит
-
Журнал «Управление проектами»
-
IDS Borjomi Russia
-
вице-президент по развитию информационных систем, Ростелеком
-
начальник управления крупными проектами программы комплексной модернизации, РусГидро
-
руководитель центра методологии проектной деятельности, Т Плюс
-
экс-руководитель ИТ-проектовИнтервью
-
директор департамента специальных проектов, HeadHunterИнтервью
-
начальник управления проектов, Перекрёсток, Х5 Retail Group
-
Agile Coach, МегаФон
-
эксперт в сфере управления проектами и построении проектных офисов
-
независимый экспертИнтервью
-
руководитель офиса управления проектами по развитию бизнес-системы, СеверстальИнтервью
-
руководитель направления Lean Startup, Банк Хоум Кредит
-
главный редактор, Журнал «Управление проектами»
-
руководитель проектного отдела, IDS Borjomi Russia
Подарочный партнер
Стоимость участия
Стоимость участия при оплате до 29.07.19: 44 900 руб.
Стоимость участия при оплате после 29.07.19 (по гарантийному письму): 49 900 руб.
Стоимость участия не облагается НДС.
Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.
По вопросам участия в Конференции «Управление проектами», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления
Информационные партнеры
Отзывы

Начальник отдела бизнес-анализа
Tele2
Конференция «Управление проектами»
Спасибо! Хорошая конференция. Хорошо подобраны спикеры, теория и практика.

Руководитель департамента управления проектами
ЧТПЗ
Конференция «Управление проектами»
Спасибо за мероприятие. Поднимаются интересные темы.

Руководитель направления Lean Startup
Банк Хоум Кредит
Конференция «Управление проектами»
Полезно, интересно.

Экс-руководитель ИТ-проектов
Шелл
Конференция «Управление проектами»
Спасибо за организацию!

Менеджер по внедрению и развитию гибких методологий
ВымпелКом
Конференция «Управление проектами»
Интересное, ламповое проведение. Благодаря небольшому количеству участников удается провести диалог с залом.

Руководитель направления по оценке и развитию персонала
UCL Holding
Конференция «Управление проектами»
Прекрасная организация. Много практики и реальных лайфхаков, которые можно применять на рабочем месте. Хороший подбор спикеров.