Деловой завтрак «Оптимизация бизнес-процессов в банках»

• 10+ спикеров из крупнейших банков
• 7+ практических кейсов
• Панельная дискуссия «Как выстроить систему подачи рацпредложений по оптимизации бизнес-процессов банка»
  
• Комплексный обзор системных решений для оптимизации бизнес-процессов банка
  

Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене! 

Спикеры из крупнейших российских и зарубежных банков расскажут о том, какие инструменты используют для управления бизнес-процессами – от технологий бережливого производства до мотивации персонала, оптимизации затрат и реинжиниринга процессов. Только практические кейсы по оптимизации бизнес-процессов банка и что позволяет компаниям-лидерам рынка, удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность.

Ключевые темы:

• Как повысить результативность и эффективность работы банка за счет внедрения процессного управления
  
• Как соблюсти баланс между требованиями информационной безопасности и необходимостью ускорять бизнес-процессы
  
• Управление изменениями с помощью BI-системы: как принимать решения в режиме реального времени
  
• Как выстроить систему подачи рацпредложений по оптимизации бизнес-процессов банка
  
• Как подготовить функциональные процессы подразделений разного уровня к объединению для построения модели сквозного процесса
  
• Управление сквозными бизнес-процессами: какие сложности возникают между подразделениями и пути их решения
  
• Как определить показатели эффективности сквозных бизнес-процессов и наладить их последующий мониторинг

Ключевые пункты программы:  

	1. Как масштабировать гибкие методологии в банковской сфере? Александр Троицкий, инженер/скрам мастер/аджайл коуч Технологического Центра Дойче Банка расскажет о том, как сохранить качество написания ИТ-систем на высоком уровне и обеспечивать совместную работу большого числа людей, как решить вопросы синхронизации между командами и как объединить команды вокруг единых целей без потери гибкости в их работе: внедрение SAFe.
	2. Оптимизация процессов сверху вниз. Иван Мелик-Гайказов, руководитель направления по оптимизации процессов, ОТП Банк, поделится кейсом оптимизации процессов сверху вниз, а именно расскажет, как топ-менеджеры компании вырабатывают решения для оптимизации процесса выпуска и доставки зарплатных карт для сотрудников компании.
	3. Как выстроить систему подачи рацпредложений по оптимизации бизнес-процессов банка? В рамках панельной дискуссии спикеры – представители МКБ, Газпромбанка, Банка ВТБ, Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами и др. ответят на вопросы, как должен выглядеть единый центр управления качеством и эффективностью деятельности банка и стоит ли организовывать «банк идей», чтобы сотрудник направлял предложения об устранении ненужного, сокращении необязательного и рационализации необходимого.

Целевая аудитория:

• Директора центров компетенций по бизнес-процессам 
• Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов
• Директора по развитию
• Руководители проектов
• Линейные руководители
• Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущего мероприятия

Александр Марин, руководитель группы аналитики и отчетности центра операционно-сервисного обслуживания, Райффайзенбанк
«Спасибо! Организация отличная. Ждем больше спикеров, интересных и разных форматов» 

Виталий Вашурков, управляющий директор,  АКБ «ПЕРЕСВЕТ»
«Спасибо! Как всегда на уровне»