Деловой завтрак «Эффективный корпоративный акселератор»

• 10+ практических кейсов
• Круглый стол на актуальные темы
• Встреча с коллегами, знакомство и общение с авторитетными экспертами
• Самое высокое качество и абсолютно лучшая цена (номинированная в рублях) в области бизнес-конференций

Корпоративные акселераторы стали модным трендом, интерес к стартапам для крупной компании — это признак инновационности, стремления идти в ногу со временем и сохранять конкурентоспособность. Как создать эффективный корпоративный акселератор, чтобы он действительно приносил пользу бизнесу, чем отличаются внутренний и внешний корпоративный акселератор, какие ошибки характерны для российских акселераторов — практическим опытом в этой сфере поделятся представители крупнейших российских компаний.

Ключевые темы мероприятия

• Цель оправдывает средства: как определить задачи и направления работы корпоративного акселератора
  
• Как наладить поиск и отбор стартапов для корпоративного акселератора
  
• KPI и OKR для акселератора: как оценить эффективность?
• Интегрирование проекта в экосистему компании: юридические, экономические, организационные и психологические аспекты
  
• Основные ошибки при создании корпоративного акселератора

Ключевые пункты программы: 

	1. Спецдоклад: Цель оправдывает средства: как определить задачи и направления работы корпоративного акселератора Станислав Кречетов, директор отраслевого акселератора, ГК Росатом, поделится практикой решения первоочередных вопросов при создании корпоративного акселератора — как подойти к выбору целей и задач, которые будут служить показателем эффективности. Он расскажет, какие аргументы в пользу корпоративного акселератора действуют на топ-менеджмент, как выбрать партнера из бизнес-акселераторов, набрать команду экспертов, менторов и трекеров.
	2. Инструменты инновационной работы: осознанные эксперименты, нацеленные на результат Как выстроить интерфейс интеграции новых технологических бизнесов в традиционное производство — опытом двухлетней работы Кировского завода поделятся Олег Бочтарев, руководитель направления развития инноваций и Елена Морозова, руководитель акселерационной программы. Они расскажут, какие форматы работают для поиска и сотрудничества с технологическими предпринимателями, как изменить культуру компании и вовлечь в инновационное развитие сотрудников.
	3. КРУГЛЫЙ СТОЛ Участники круглого стола «Интегрирование проекта в экосистему компании: юридические, экономические, организационные и психологические аспекты» обменяются опытом сотрудничества со стартапами через корпоративный акселератор. Они обсудят, как преодолеть барьеры, мешающие выстраивать связи между задачами корпорации и возможностями инновационных проектов. В круглом столе примут участие представители ВТБ, УК ЭФКО, МТС, Почты России, Mail Ru Group.

Аудитория мероприятия:

• руководители корпоративных акселераторов
• руководители направления акселерации
• руководители акселерационных программ
• руководители по инновациям
• руководители по инновационному развитию
• генеральные директора
• заместители генерального директора по экономике
• финансовые директора
• директора по развитию
• руководители по оптимизации бизнес-процессов
• руководители по инвестициям
• руководители проектов
• риск-менеджеры