- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
1 июня 2026 года по 29 октября 2026 года
Москва -
29-30 октября 2026 года
Москва -
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва
Конференция «Стратегия обучения и развития персонала в новых реалиях»
- 11+ кейсов
- Спикеры из ведущих российских и международных компаний
- Не теряйте связь с коллегами, сейчас обмен знаниями важен как никогда!
Сегодня принципиально меняются подходы к обучению и развитию персонала. Пандемия внесла коррективы в планы всех компаний и, на первый план выходят системы дистанционного обучения и управления знаниями, что позволяет, с одной стороны, повышать образовательный уровень и компетентность «без отрыва» от работы, а с другой – достаточно гибко формировать образовательную траекторию. Как обучать и развивать персонал сегодня, Вы сможете узнать на конференции «Стратегия обучения и развития персонала в новых реалиях».Ключевые пункты программы:
|
1. Как повысить вовлеченность сотрудников в обучение в условиях удаленки? Алла Великанова, руководитель отдела обучения и развития персонала, Гедеон Рихтер Фарма, расскажет о том, какие форматы не работают в цифре и как сформировать цифровой этикет, в чем поколенческие ценности и о 8 драйверах вовлечения в онлайн-обучение. Также Алла поделится опытом обучения через «нью-тру» тренды. |
|
2. Способы, инструменты и методы управления знаниями в управлении новыми продуктами и технологиями Василий Можаров, менеджер по управлению знаниями, Северсталь, расскажет о предпосылках к созданию системы управления знаниями, о применяемых подходах к управлению знаниями и используемые цифровые инструменты. Василий также поделится эффектами от текущей системы, полученным опытом и дальнейшими шагами. |
Ключевые темы мероприятия:
- Как вернуть сотрудников в офис: разрабатываем чек-лист вывода персонала из карантина
- Как организовать офисное пространство в соответствии с требованиями Роспотребнадзора
- Трансформация бюджета на обучение: как оптимизировать портфель инструментов
- Как не утратить связь с сотрудниками: инструменты поддержки команды в условиях частичной удаленки
- Трансформация KPI: как донести до сотрудников новые задачи и требования
- Как провести качественный аудит систем обучения и развития персонала и убрать лишнее
- Как системы обучения, которые уже есть оперативно перевести в цифровой формат
- Создание единого информационного пространства с помощью корпоративного портала
- Как оптимизировать время на адаптацию и обеспечить максимально быстрое включение в рабочий процесс новых удаленных сотрудников
- HR-директора
- Директора по подбору и обучению персонала
- Директора по развитию и адаптации персонала
- Директора корпоративных университетов
- Руководители направлений по управлению знаниями
- Руководители направлений по работе с талантами
- Руководители направлений кадрового администрирования
- Руководители отделов оптимизации бизнес-процессов
Спикеры мероприятия
-
Алла Великанова эксперт в корпоративном обучении и развитии, преподаватель Высшей школы корпоративного управления, РАНХиГС
Алла Великанова: За гранью когнитивных искажений: три книги, которые помогут вам стать лучшим руководителем и сотрудникомАлла Великанова, руководитель отдела обучения и развития персонала фармацевтической компании, преподаватель МВА «Русской Школы Управления», рассказала CFO Russia о трех книгах, которые помогут стать эффективнее в бизнесе: от понимания культурных различий до развития критического мышления и принятия ответственности.
Алла Великанова: «При создании ИТ-системы обучения учитывайте уровень технической подготовки сотрудников и их предпочтения в обучении»Алла Великанова, руководитель отдела обучения и развития персонала фармацевтической компании, преподаватель МВА «Русской Школы Управления» и спикер Тринадцатой конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности», поделилась с CFO Russia советами при создании ИТ-системы обучения сотрудников, а также рассказала об эффективных инструментах офлайн- и онлайн-обучения.
Алла Великанова, РАНХиГС: «Так как современный мир очень быстро меняется, лучше выбрать направление на стыке наук»Алла Великанова, эксперт по корпоративному обучению, руководитель отдела обучения и развития персонала фармацевтической компании, преподаватель ВШКУ РАНХиГС, лектор Российского общества «Знание», рассказала CFO Russia, как помочь ребенку выбрать профессию, как правильно сформировать образовательный микс для школьника и чему учить детей, чтобы это было востребовано в будущем.
Алла Великанова: «Сейчас важно формировать атмосферу доверия в командах, давать право на ошибку и работать с миссией сотрудника»Алла Великанова, эксперт в корпоративном обучении и развитии, преподаватель Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС и спикер Шестой конференции «Практика управления персоналом в фармацевтических компаниях», рассказала CFO Russia про особенности работы с поколением Z и поделилась советами, как мотивировать сотрудников и повышать их вовлеченность.
Алла Великанова: «Спикер должен честно ответить себе на вопрос: что аудитория получит из его доклада»Алла Великанова, независимый эксперт, неоднократный лучший спикер мероприятий CFO Russia и спикер Третьей конференции «Практика управления персоналом в фармацевтических компаниях», рассказала о пользе выступления на деловых мероприятиях и поделилась своими секретами успешной подготовки к онлайн- и офлайн-конференциям.
Алла Великанова: «В онлайн-обучении важна яркая и привлекательная картинка, динамика, интерактив»Алла Великанова, эксперт в корпоративном обучении и развитии, преподаватель Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС и спикер Конференции «Стратегия обучения и развития персонала в новых реалиях», рассказала CFO Russia, как изменилось онлайн-обучение в компании в связи с карантином и какие форматы обучающего контента предпочитают сотрудники.
Алла Великанова: «Личный успех сотрудника тесно связан с успехом всей компании»Алла Великанова, эксперт в корпоративном обучении и развитии, преподаватель Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС и спикер Конференции «Практика управления персоналом в фармацевтических компаниях: управление полевыми и дистанционными сотрудниками», рассказала CFO Russia о трудностях оценки работы полевых сотрудников в компании, а также эффекте от оценивания профессиональных качеств персонала.
Алла Великанова: «Мы разработали и внедрили более 20 геймифицированных обучающих продуктов»Алла Великанова, эксперт в корпоративном обучении и развитии, преподаватель Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС, рассказала CFO Russia об использовании геймификации для обучения сотрудников в ее компании.
-
Сергей Журихин проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы
Чек-лист по виртуальным встречамВ третьей колонке Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы, рассказал об основных правилах цифрового этикета. В четвертой колонке он представит чек-лист, который поможет сориентироваться: все ли в онлайн-встречах идет так, как надо.
7 правил этикета для виртуальных встреч с сотрудникамиПроверьте, как вы знаете цифровой этикет. Ведь дистанционная работа – самое время научиться эффективному общению онлайн. В третьей колонке Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы, рассказал о семи важных правилах онлайн-этикета.
Как выстроить эффективную работу на удаленке: индивидуальный пошаговый планВ первой колонке Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы, рассказал, на что нужно обратить внимание руководителю при управлении дистанционной командой. Во второй колонке он опишет индивидуальный пошаговый план для организации удаленной работы.
Как выстроить эффективную работу на удаленке: пошаговый план руководителяДля любой организации переход на удаленный режим – это возможность протестировать новый формат работы. Руководители могут увидеть продуктивность каждого сотрудника, а сотрудники – убедиться, правильно ли они понимают свою роль и цели в организации. Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации, МГУУ Правительства Москвы, поделился пошаговым планом руководителя для организации удаленной работы.
-
Василий Можаров менеджер по управлению знаниями, Северсталь
-
Мария Климова независимый эксперт по обучению и развитию навыков
-
Кристина Проворная HR-менеджер, Додо Франчайзинг
-
Алла Бедненко директор по персоналу и организационному развитию, ЭКОНИКА
Алла Бедненко, ЭКОНИКА: «98% сотрудников офиса и розничной сети уже подключены к системе ЭКДО и работают в ней»Алла Бедненко, директор по персоналу и организационному развитию ЭКОНИКИ и спикер Одиннадцатой конференции «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике», рассказала CFO Russia о причинах сопротивления среди сотрудников и поделилась, как в ее компании мотивируют персонал использовать систему ЭКДО.
Алла Бедненко, «ЭКОНИКА»: «Кризис – возможность проверить и развить свои компетенции»Сегодняшний кризис на фоне коронавируса заставляет компании по всему миру менять свои бизнес-процессы. Мы попросили представителей компаний, работающих на российском рынке, поделиться своими кейсами противостояния кризису. Алла Бедненко, директор по персоналу и организационному развитию «ЭКОНИКИ», рассказала CFO Russia о работе HR-специалистов и организации удаленной работы в ее компании, а также поделилась полезными советами с коллегами.
-
Денис Сосин начальник учебного центра ГВЦ, РЖД
Денис Сосин, РЖД: «Реновация дистанционного обучения предполагала параллельную реализацию подпроектов»Денис Сосин, начальник учебного центра ГВЦ РЖД и спикер Конференции «Развитие системы дистанционного обучения», рассказал CFO Russia про особенности модернизации дистанционного обучения персонала в его компании.
-
Анна Борисенко руководитель подбора, адаптации и бренда работодателя, ГК Аскона
-
Наталья Данильцева начальник отдела оценки и обучения персонала, НПО Энергомаш
-
Евгения Игольникова руководитель направления по развитию стратегических компетенций, Газпром нефть
-
Евгений Викторов руководитель направления по менеджменту знаний, Департамент цифровых технологий и геологической экспертизы, Газпромнефть НТЦ
-
Маргарита Мокк начальник отдела внутренних коммуникаций департамента по работе с персоналом, Абсолют Банк
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.















