- Конференции 2024
- Конференции 2025
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
План мероприятий на 2025 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)
КОНФЕРЕНЦИИ
Все-
12-13 ноября 2024 года
Москва -
14-15 ноября 2024 года
Москва -
19 ноября 2024 года
Онлайн -
21-22 ноября 2024 года
Москва -
27-29 ноября 2024 года
Ярославль -
26 августа 2024 года по 5 декабря 2024 года
Москва
Третья конференция «Управление проектами»
23 ноября 2021 года Онлайн
- Online для удобства наших слушателей из любой точки мира!
- Представители крупнейшего бизнеса!
- Только практические кейсы!
- Материалы с конференции остаются у Вас!
В условиях постоянно меняющейся внешней среды компании находятся в постоянном поиске новых решений возникающих проблем и поставленных задач. Одним из эффективных инструментов достижения стратегических целей компании является проектное управление. На третьей конференции «Управление проектами» представители крупнейших российских и международных компаний расскажут о трендах проектного управления, об особенностях работы с командами, а также о своем опыте применения ИТ-инструментов для повышения эффективности проектного управления.
Ключевые пункты программы:
1.Гибридные методики управления проектами Борис Ашрафьян, руководитель проектного офиса ИТ, Группа НЛМК, расскажет об особенностях управления ИТ-проектами в производственной компании, о применении гибрида «водопада» и гибких методик, а также поделится опытом поиска методики на проект. |
|
2.Пилотируем рисковые идеи, или Как в управлении проектами эффективно использовать «инкубатор развития» для роста бизнеса Павел Смирнов, руководитель проектного офиса, СберМегаМаркет, расскажет о концепте «инкубатора развития»: что это такое, какие у него цели, что он дает компаниям и как работает, что происходит внутри «инкубатора развития», а также поделится, как происходит оценка проекта. |
|
3. Формирование портфеля стратегических проектов через призму внутренней силы компании Юлия Попова, директор по качеству, Автохолдинг Максимум, расскажет как провести внутреннюю диагностику компании, как сформировать гармоничный портфель проектов, а также поделится опытом применения технологии вовлечения в формировании портфеля проектов заинтересованных сторон. |
Ключевые темы конференции:
- Революция в проектном офисе: ключевые тренды, методы и инструменты проектного управления
- Как синхронизировать работу нескольких проектных офисов в одной компании, чтобы не изобретать локальные решения заново
- Как повысить качество продукта и увеличить лояльность заказчика при разработке продукта с помощью методологии дизайн-мышления
- Как при помощи Agile-подхода добиться более гибкого управления в негибком бизнесе (опыт промышленности)
- Традиционный vs фасилитационный подход в управлении проектной командой
- Как при помощи специальной системы мотивации проектной команды увеличить вовлеченность и минимизировать ошибки
Аудитория конференции:
- Генеральные директора
- Руководители департаментов проектного управления
- Руководители подразделений по управлению изменениями
- Проектные менеджеры
- Руководители проектных офисов
- Директора по стратегии и развитию
- ИТ-директора
- Директора по цифровым технологиям
- Agile-специалисты
- Директора по развитию бизнеса
- Рекрутеры, HR-специалисты
- Scrum-мастера
«Спасибо! Хорошая конференция. Хорошо подобраны спикеры, теория и практика»
«Прекрасная организация. Много практики и реальных лайфхаков, которые можно применять на рабочем месте. Хороший подбор спикеров»
«Полезно, интересно»
«Спасибо за организацию!»
Спикеры мероприятия
-
Борис Ашрафьян директор Проектного офиса ИТ, НЛМКИнтервью
-
Юлия Попова директор по качеству и организационному развитию, Автохолдинг МаксимумИнтервью
- Наталья Раевская директор дирекции развития и управления изменениями, Ак Барс Банк
- Павел Смирнов руководитель проектного офиса, СберМегаМаркет
-
Иван Соловов директор по стратегии и развитию, Управляющая компания T.A.ManagementИнтервью
-
Наталья Самойлович директор департамента проектного управления ИТ, РостелекомИнтервью
- Юлия Марова заместитель ИТ-директора, Faberlic
- Ольга Галатонова директор по управлению изменениями Х5.Поддержка бизнеса, X5 Group
- Станислав Калинин руководитель направления – product owner, Банк ВТБ
-
Мария Давыдкина начальник отдела организационного развития, ТрансТелеКомИнтервью
По вопросам участия в конференции, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.
Материалы для ознакомления
- Отчет о Пятой конференции «Управление проектами»
- Отчет о Конференции «Управление проектами»
- Фотоотчет Второй Форум финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент)
- Фотоотчет Четвертый форум финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент)
- Фотоотчет Конференция «Информационные технологии в строительном бизнесе и девелопменте»
- Фотоотчет Шестой форум финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент) 1-2 марта, 2018 года, Москва
- Фотоотчет Седьмой форум финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент)
- Фотоотчет Восьмой форум финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент)