4 октября 2023 года
Онлайн

Третья конференция «Управление проектами»
- Online для удобства наших слушателей из любой точки мира!
- Представители крупнейшего бизнеса!
- Только практические кейсы!
- Материалы с конференции остаются у Вас!
В условиях постоянно меняющейся внешней среды компании находятся в постоянном поиске новых решений возникающих проблем и поставленных задач. Одним из эффективных инструментов достижения стратегических целей компании является проектное управление. На третьей конференции «Управление проектами» представители крупнейших российских и международных компаний расскажут о трендах проектного управления, об особенностях работы с командами, а также о своем опыте применения ИТ-инструментов для повышения эффективности проектного управления.
Ключевые пункты программы:
![]() |
1.Гибридные методики управления проектами Борис Ашрафьян, руководитель проектного офиса ИТ, Группа НЛМК, расскажет об особенностях управления ИТ-проектами в производственной компании, о применении гибрида «водопада» и гибких методик, а также поделится опытом поиска методики на проект. |
![]() |
2.Пилотируем рисковые идеи, или Как в управлении проектами эффективно использовать «инкубатор развития» для роста бизнеса Павел Смирнов, руководитель проектного офиса, СберМегаМаркет, расскажет о концепте «инкубатора развития»: что это такое, какие у него цели, что он дает компаниям и как работает, что происходит внутри «инкубатора развития», а также поделится, как происходит оценка проекта. |
![]() |
3. Формирование портфеля стратегических проектов через призму внутренней силы компании Юлия Попова, директор по качеству, Автохолдинг Максимум, расскажет как провести внутреннюю диагностику компании, как сформировать гармоничный портфель проектов, а также поделится опытом применения технологии вовлечения в формировании портфеля проектов заинтересованных сторон. |
Ключевые темы конференции:
- Революция в проектном офисе: ключевые тренды, методы и инструменты проектного управления
- Как синхронизировать работу нескольких проектных офисов в одной компании, чтобы не изобретать локальные решения заново
- Как повысить качество продукта и увеличить лояльность заказчика при разработке продукта с помощью методологии дизайн-мышления
- Как при помощи Agile-подхода добиться более гибкого управления в негибком бизнесе (опыт промышленности)
- Традиционный vs фасилитационный подход в управлении проектной командой
- Как при помощи специальной системы мотивации проектной команды увеличить вовлеченность и минимизировать ошибки
Аудитория конференции:
- Генеральные директора
- Руководители департаментов проектного управления
- Руководители подразделений по управлению изменениями
- Проектные менеджеры
- Руководители проектных офисов
- Директора по стратегии и развитию
- ИТ-директора
- Директора по цифровым технологиям
- Agile-специалисты
- Директора по развитию бизнеса
- Рекрутеры, HR-специалисты
- Scrum-мастера
«Спасибо! Хорошая конференция. Хорошо подобраны спикеры, теория и практика»
«Прекрасная организация. Много практики и реальных лайфхаков, которые можно применять на рабочем месте. Хороший подбор спикеров»
«Полезно, интересно»
«Спасибо за организацию!»
Спикеры мероприятия
-
НЛМК
-
Автохолдинг Максимум
-
Ак Барс Банк
-
СберМегаМаркет
-
Управляющая компания T.A.Management
-
Ростелеком
-
Faberlic
-
X5 Group
-
Банк ВТБ
-
РАСУ, Росатом
-
директор Проектного офиса ИТ, НЛМКИнтервью
-
директор по качеству и организационному развитию, Автохолдинг МаксимумИнтервью
-
директор дирекции развития и управления изменениями, Ак Барс Банк
-
руководитель проектного офиса, СберМегаМаркет
-
директор по стратегии и развитию, Управляющая компания T.A.ManagementИнтервью
-
директор департамента проектного управления ИТ, Ростелеком
-
заместитель ИТ-директора, Faberlic
-
директор по управлению изменениями Х5.Поддержка бизнеса, X5 Group
-
руководитель направления – product owner, Банк ВТБ
-
руководитель отдела организационного развития и бизнес-процесов РАСУ, РАСУ, РосатомИнтервью
По вопросам участия в конференции, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.