МСФО: практика применения

Спикеры мероприятия

• Борис АксёновРЖД Интернешнл
• Светлана ЛобовскаяТрансКредитБанк
• Лариса ГорбатоваАФК «Система»
• Елена УрмановаБазэл-Аэро
• Александра ХмелеваБНП Париба Восток
• Роман БорисовК1
• Иван ТополяБанк Москвы, ACCA
• Виталий ВерещагинIBM
• Екатерина Некрасова
• Татьяна СусловаЭрнст энд Янг
• Максим ФирсовЕвросеть
• 
• 

• Борис Аксёнов начальник службы управления проектами, РЖД Интернешнл

  Интервью
• 

  Борис Аксёнов: «Не надо пытаться оцифровывать бумажный документооборот, как есть»

  Борис Аксёнов, заместитель начальника департамента бухгалтерского учета РЖД и спикер уральского форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», поделился с CFO-Russia опытом внедрения электронного документооборота в компании РЖД.

  
  Борис Аксёнов: «Внедрение электронного документооборота должно сопровождаться полным реинжинирингом бизнес-процессов» Борис Аксенов, заместитель начальника департамента бухгалтерского учета РЖД, и спикер уральского форума «Внутренний и внешний электронный документооборот», рассказал CFO-Russia об анализе основных этапов проекта перехода на ЭДО, и ключевых ошибках, которые совершают компании на каждом из этапов.
  Борис Аксенов: «Проще работать, когда требования бухгалтерского и управленческого учета изначально состыкованы» Какова роль методологии и нормативно-справочных документов в формировании единого учетного пространства? Какой учет первичен – бухгалтерский или управленческий? Как обеспечить взаимодействие этих двух учетных контуров? На эти вопросы ответил Борис Аксенов, заместитель начальника департамента бухгалтерского учета компании «РЖД».
• Светлана Лобовская начальник управления отчетности по МСФО, ТрансКредитБанк
• Лариса Горбатова управляющий директор по планированию и отчетности, АФК «Система»
• Елена Урманова заместитель финансового директора , Базэл-Аэро
• Александра Хмелева заместитель финансового директора, БНП Париба Восток

  Интервью
• 

  Александра Хмелева: «После внедрения новой системы заметили улучшения по трем направлениям» Александра Хмелева, заместитель финансового директора КБ «БНП Париба Восток» и спикер конференции «Постановка и развитие контроллинга в банках», ответила на вопросы CFO-Russia об особенностях организации внутреннего контроля над финансовой отчетностью.
  
• Роман Борисов экс-финансовый директор, К1

  Интервью
• 

  Роман Борисов, инвестор, независимый директор, portfolio CFO: Планирование как инструмент управления трансформацией бизнеса. Три кейса из практики Роман Борисов, независимый директор, инвестор, поделился историей трансформации различных компаний, в которой грамотное планирование стало ключевым инструментом, позволившим обеспечить стремительный рост, преодолеть убыточность и вернуть доверие инвесторов к инвестиционному процессу.
  CFO-прогноз: Роман Борисов, Inventive Retail Group: «Мы продолжим развитие и оптимизацию своих сетей в наступившем году»

  Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group, поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2019 год.

  
  Роман Борисов: «Наше планирование позволяет легко переходить с уровня стратегии до уровня транзакции»

  Роман Борисов, финансовый директор группы компаний Inventive Retail Group и спикер третьей конференции «Информационные технологии в бюджетировании», рассказал CFO-Russia.ru об особенностях интегрированного планирования.

  
  Роман Борисов: «Сейчас у нас есть все инструменты, чтобы принимать грамотные и быстрые решения» 2014 год стал для Inventive Retail Group лучшим в истории группы компаний. Розничные продажи группы выросли на 46% и составили 25,88 млрд.  рублей с НДС, открылось 59 новых магазинов. О том, как удалось этого добиться и о планах на будущее рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.
  Роман Борисов: «Оптимизация расходов обусловлена желанием быть поджарыми» В прошлом году ГК Inventive Retail Group (до 18 декабря 2012 г. – re:Store Retail Group) приобрела контрольный пакет ЗАО «Носимо» (сеть монобрендовых магазинов Samsung). О том, каким образом происходила интеграция, о проекте по оптимизации расходов и внедрении концепции Beyond Budgeting рассказывает Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group.
  Роман Борисов: «При желании мы можем собрать бюджет только лишь силами финансового отдела» В прошлом году мы рассказывали о том, как компания re:Store Retail Group боролась с кризисом и повышала эффективность деятельности. О том, каких результатов удалось достичь за минувшее время благодаря проведенной реорганизации, рассказывает Роман Борисов, финансовый директор re:Store Retail Group.
  Роман Борисов: «10-15 агрегированных показателей достаточно, чтобы управлять стратегией компании» Роман Борисов, финансовый директор re:Store – Apple Premium Reseller (Russia), помогает занять существенное положение на рынке уже второй компании. Первый опыт масштабирования бизнеса он приобрел в «Союз-Виктане». В случае удачи его деятельность в re:Store будет особенно ценна, поскольку стратегия компании реализуется в жестких внешних экономических условиях.
• Иван Тополя заместитель начальника отдела планирования и экономики, Банк Москвы, ACCA
• Виталий Верещагин консультант по методологии BVA, IBM
• Екатерина Некрасова независимый эксперт по трансформации отчетности
• Татьяна Суслова менеджер, Эрнст энд Янг
• Максим Фирсов руководитель отдела международной отчетности, Евросеть