• Сегодня 12 июля 2024
  • USD ЦБ 87.99 руб
  • EUR ЦБ 95.68 руб
Двенадцатая конференция «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»

WMS-система: тренд или необходимость?

10.03.2022

Система управления складом (WMS) — это специальное программное обеспечение, которое управляет складской логистикой, грузовыми потоками склада, обеспечивает точный учет запасов. Система может внедряться как отдельное приложение или как часть системы планирования ресурсов предприятия (ERP).

В чем преимущества?

Внедрение WMS-систем управления складом в логистический процесс позволяет собственникам бизнеса сокращать затраты на управление и осуществление деятельности в среднем на 13%. Если конкретнее, вы сможете:

  • обрабатывать и резервировать информационную базу в облаке;

  • экономить имеющееся пространство с помощью комбинирования и комплектации различных грузов на одном месте;

  • повышать эффективность использования территории склада;

  • сокращать непроизводительные затраты труда и времени;

  • снижать потребность в работниках;

  • минимизировать риски и ошибки при проведении всех операций;

  • уменьшать затраты, необходимые для хранения и перемещения грузов;

  • ускорять логистические процессы;

  • снижать потери от порчи продукции;

  • контролировать наличие и движение остатков по складам;

  • контролировать деятельность каждого работника, повышать производительность труда;

  • проверять правильность заполнения первичной учетной документации;

  • формировать необходимую складскую отчетность.

Опыт внедрения на примере АВХ Logistics

Компания АВХ Logistics — современный логистический оператор. Территория склада составляет 15000 кв.м складских площадей, где помещается 30 тыс. паллет.

ДО:

  1. Штат рабочих, обслуживающих 2500 паллет с движением 100-150 паллет в день (тридцать сборных заказов в день), составлял тридцать два человека.
  2. Время работы — круглосуточно, посменно, без выходных.
  3. Постоянные жалобы клиента о пересортице, недогрузке, задержке машин на загрузке и разгрузке на час и более.
  4. Выставление финансовых претензий по не найденным товарам.
  5. Постоянная задержка в выставлении счетов.
  6. Расхождения по заявленным остаткам и движению товаров на складе.

ПОСЛЕ:

  1. Штат рабочих уменьшился до двенадцати человек, причем почти все освободившиеся рабочие были переведены на новые фирмы. То есть, увеличив количество новых клиентов и увеличив объемы хранения товаров клиентов, компании удалось избежать увеличения штата сотрудников.
  2. Перестали поступать претензии по количеству товара.
  3. Объем обрабатываемого грузопотока достиг семидесяти заказов в день, без срывов заявленного времени и качества отгрузки.
  4. График смен изменен на двухсменный 8:00-20:00 / 20:00-8:00.
  5. Клиент получает ежедневно отчет по остаткам и движению товара на складе.
  6. Счета выставляются не позднее пятого числа последующего месяца с детальной калькуляцией по каждой операции.
  7. Клиент увеличил объем хранимого товара до 4000 паллет.

С чего начать внедрение WMS-системы?

С детального изучения теории и опыта других компаний. Поэтому приглашаем Вас принять участие в бесплатном Вебинаре «5 причин, почему вам нужна профессиональная WMS система», который состоится 17 марта 2022 года в 11-00.

Ведущий вебинара Александр Тихонов, руководитель направлений транспорта и логистики BIA Technologies.

Участие в мероприятии бесплатное, но требуется предварительная регистрация. Количество мест ограничено.

По вопросам участия в вебинаре обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.


Комментарии

Защита от автоматических сообщений