Дмитрий Островский, МТС: The Digital CFO – пошаговый маршрут к цифровизации, который работает «с понедельника»

The Digital CFO: A Roadmap for Digital Transformation, Robert J. Zwerling & Jesper H. Sorensen – это настольная книга для тех, кто хочет переводить бэк-офисную функцию в цифру без лишней воды. Читается легко, а советы реально работают «с понедельника».

О чём книга

Авторы предлагают простую модель «3D»:

Digital Values – сначала выясняем, какие проекты реально приносят деньги.

Digital Culture – создаём среду, где не боятся тестировать идеи и ошибаться.

Digital Skillset – прокачиваем навыки: данные, автоматизация, сторителлинг и т.д.

Каждая глава заканчивается списком проверочных пунктов и быстрыми упражнениями.

Для кого эта книга

Книга будет полезна финансовым директорам, которым приходится объяснять органам управления, зачем нужна цифровизация; руководителям FP&A, которые продают проект команде; всем, кто запускает ERP, BI или RPA и хочет видеть чуть дальше экрана.

Почему я выбрал ее сейчас

В опросах Big 4 «цифра» снова в топ-3 приоритетов CFO. “The Digital CFO” даёт пошаговый маршрут – как раз то, чего обычно не хватает.

Три совета из нее, чтобы применить прямо сейчас

Первый – быстрый скрининг проектов.

Составьте таблицу: проект/метрика ценности/срок окупаемости. Всё, что не окупается за год, смело в архив.

Второй – Demo Friday.

По пятницам команда показывает пятиминутные прототипы или дашборды. Такой подход вовлекает людей и быстро даёт результат.

Третий – паспорт навыков.

Выпишите пять ключевых цифровых компетенций отдела (данные, low-code, Python/Excel, AI-prompt-design, кибербезопасность). Назначьте владельца по каждой и добавьте в OKR на ближайший квартал.

Дмитрий Островский, директор Центра, Департамент деловой этики и комплаенс, МТС