• Сегодня 19 марта 2026
  • USD ЦБ 83.13 руб
  • EUR ЦБ 94.67 руб
26 марта 2026 года вебинар "Автоматизация управленческого учета в 1С как способ сохранить управляемость в хаосе"
Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

 
План мероприятий на 2026 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)


Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить
Сорок шестая конференция «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей»
Пятнадцатая конференция «Кадровый ЭДО: цифровизация на практике»
Книги для весеннего чтения с детьми
Седьмая конференция «Актуальные вопросы ВЭД: трансграничные платежи в новых условиях»
https://t.me/cfo_russiaru
  • Меньщикова

    Наталия Меньщикова

    Компания: METRO Cash & Carry
    Должность: руководитель отдела расчета заработной платы и кадрового администрирования

    Образование:

    В 2021 году окончила Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ).

    Опыт работы:

    Более 15 лет работы в компании METRO, руководитель расчета заработной платы и кадрового администрирования

    2006-2010 гг. – ООО «АНКОР КОНСАЛТИНГ», заместитель руководителя отдела расчета заработной платы

    Ключевые компетенции и реализованные проекты:

    • Внедрение систем расчета заработной платы, кадрового администрирования, централизация формирования и предоставления отчётности в государственные органы власти.
    • Руководство проектами автоматизации HR-процессов, включая полную автоматизацию формирования шаблонов КДП и электронный документооборот (СЭДО/КЭДО).
    • Организация и развитие контакт-центра для сотрудников, формат службы единого окна, что обеспечивает централизованное и стандартизированное обслуживание запросов по заработной плате, кадровым вопросам и документообороту.
    • Централизация расчета заработной платы и перенос функций в ОЦО (2016): выстроены и стандартизированы процессы, минимизированы риски ошибок, сокращены затраты.
    • Суммированный учёт рабочего времени: разработка алгоритмов расчета и эффективных контролей по учёту времени, расчету заработной платы и налоговым обязательствам.
    • Централизация подхода к формированию и предоставлению отчётности в государственные органы власти.
    • Полностью автоматизировано формирование шаблонов КДП: исключены ручные операции, снижены риски ошибок и сокращено время подготовки документов.
    • Системы электронного документооборота (СЭДО и КЭДО): со старта эффективно выстроены процессы, успешный запуск КЭДО – 98% сотрудников перешли на электронный документооборот.
    • Оптимизация налогооблагаемых выплат: реализован проект по оптимизации выплат и возврату страховых взносов с выплат, не являющихся объектом налогообложения.

    О компании

    METRO – один из крупнейших транснациональных операторов оптовой торговли. Компания предлагает широкий ассортимент продовольственных и непродовольственных товаров и специализируется на удовлетворении потребностей сегмента HoReCa и независимых торговых организаций.

    Компания представлена в 33 странах с общим количеством сотрудников свыше 84 000 по всему миру. В России METRO управляет 91 торговым центром в 51 регионе. Численность сотрудников в России – около 10 000 человек.

    Объем продаж METRO за 2024/2025 финансовый год составил приблизительно 32 млрд. евро, в России – 2,6 млрд. евро.

    Ключевым принципом деятельности METRO является устойчивое развитие, что доказывает участие METRO во многих международных рейтингах, включая MSCI, Sustainalytics и CDP.