• Сегодня 22 февраля 2024
  • USD ЦБ 92.44 руб
  • EUR ЦБ 99.90 руб
Пятая конференция «Цифровизация в строительном бизнесе»
Регистрация по телефону:
+7 (495) 971-92-18

План мероприятий на 2024 год 1 полугодие (PDF)
2 полугодие (PDF)

Купить материалы Вы можете приобрести материалы прошедших конференций Купить
Материалы конференции «Обучение без границ: индивидуальный маршрут для каждого ребёнка»
Третья конференция «ESG-трансформация бизнеса: подготовка и реализация»
Двадцать первая конференция «Централизованное казначейство»
Тридцать восьмая конференция «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей»
https://vk.com/cforussia
  • Борматова

    Светлана Борматова

    Компания: Гринатом Простые Решения
    Должность: генеральный директор

    В 2003 г. закончила RACU, получив образование по специальности «Социальная работа».
    Далее  в 2012 г.  окончила Государственный университет управления по специальности «Управление человеческими ресурсами».

    И в 2017 г. стала выпускницей Академии ГК «Росатом» по специальности «Директор по персоналу».

    С 2009  по  2010 год работала директором по персоналу в «АСБ-Рейтинг».

    С 2010 г. является сотрудником на предприятиях госкорпорации «Росатом».

    C 2011 года работала в АО «Гринатом» в должности заместителя генерального директора, директора по работе с персоналом.

    С ноября 2021 года — генеральный директор АО «Гринатом Простые Решения».


    О компании

    АО «Гринатом» – многофункциональный общий центр обслуживания госкорпорации «Росатом». Он был создан в 2009 году в рамках Программы трансформации информационных технологий «Росатома». В ходе этой программы обеспечивающие функции предприятий – бухгалтерский и налоговый учет, управление персоналом и ИТ-поддержка – автоматизируются с помощью единых технологических решений и переводятся на обслуживание в ОЦО.

    Создание АО «Гринатом» – амбициозный и уникальный для России проект. Он реализуется на сложном корпоративном ландшафте: предприятия отрасли ведут бизнес в более чем 15 направлениях, и у каждого из них своя специфика, высокие требования к безопасности. Этот проект можно рассматривать как наглядный пример оптимизации бизнеса для госкомпаний с территориально-распределенной структурой.