Идентификация рисков

Идентификация рисков – это основополагающий итеративный этап риск-менеджмента, направленный на систематическое выявление, описание и документирование всех потенциальных угроз, способных помешать достижению целей организации. Главной задачей процесса является формирование максимально полного реестра рисков до момента их перерастания в реальные проблемы.

В работу вовлекается вся проектная команда и внешние эксперты, использующие такие методы, как мозговой штурм, SWOT-анализ, интервьюирование и метод Дельфи.

Процесс начинается с анализа документации, контрактов, планов и исторического опыта. Анализ сценариев и контрольных списков позволяет детально проработать характеристики угроз. Итоговый реестр включает детальный перечень рисков и потенциальные стратегии реагирования на них.

Качественная идентификация служит фундаментом для последующего количественного анализа, обеспечивая устойчивость проекта на протяжении всего жизненного цикла.

Дополнительную информацию по риск-менеджменту, безопасности, внутреннему контролю и аудиту можно посмотреть:

• Тематический раздел: Риск-менеджмент, внутренний контроль и аудит, безопасность
• Конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса»