- Конференции 2026
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
12 марта 2026 года
Москва -
13 марта 2026 года
Москва -
18 марта 2026 года
Москва -
19-20 марта 2026 года
Москва -
1 декабря 2025 года по 26 марта 2026 года
Москва -
26-27 марта 2026 года
Москва
-
Андрей Альхимович
Компания: Газпром нефть
Должность: начальник управления экономики и инвестиций ИТ сегмента, департамент цифровой трансформации
Закончил Балтийский государственный технический университет ВОЕНМЕХ им. Д.Ф. Устинова, Санкт-Петербург, по двум специальностям «Автоматизация и управление» и «Менеджмент».
До 2014 года работал в различных дочерних обществах международных производственных компаний – «Сведвуд» / «Икеа индастри», «Алкан Пэкеджинг», «Линкольн Электрик» в должностях финансового контролера и финансового директора.
С 2014 года работает в группе компаний «Газпром нефть». В текущий момент занимает должность начальника управления экономики и инвестиций ИТ-кластера.
В зону ответственности входит:
- выстраивание процессов бизнес-планирования, формирования управленческой отчетности, контроля эффективности деятельности дочерних обществ (ДО) и совместных предприятий (СП) ИТ-кластера группы;
- автоматизация формирования управленческой отчетности;
- формирование инструментов управления предприятиями на основе данных;
- унификация методологии и процессов ИТ-кластера;
- взаимодействие с менеджментом по НКО в области ИТ с участием группы «Газпром нефть»;
- управление портфелем инвестиционных проектов ИТ.
С 2018 года также совмещает должность заместителя генерального директора по эффективности и контролям одного из ИТ ДО – «Газпромнефть – Цифровые решения».
С 2016 года является руководителем кафедры экономики и финансов (ЭиФ) корпоративного университета группы «Газпром нефть». Стоял у истоков создания модели профессиональных компетенций профильного функционального направления, инструментов оценки и развития компетенций сотрудников.
Ключевые достижения:
- Создание модели профессиональных компетенций по ЭиФ, создание и организация работы кафедры функции ЭиФ;
- Внедрение системы бизнес-планирования, прогнозирования и формирования управленческих данных в учете ДО ИТ-кластера;
- Формирование системы финансово-операционных показателей для мониторинга и подведения итогов эффективности деятельности ДО ИТ-кластера;
- Организация процесса формирования B-инструментов для ДО ИТ-кластера;
- Выстраивание цикла управления экономикой ДО ИТ-кластера на основе данных.
Конференции с участием спикера:
Статьи:






