Дмитрий Волошин

С марта 2018 года по январь 2022 года – риск-мененджер, риск-навигатор, амбассадор корпоративной риск-культуры Cбера (АО «СберТех» (ИТ-инсорсер Сбера).

С февраля 2022 года – ООО «Сбер-Сервис» (сервисная ИТ-компания Сбера с инженерной спецификой) портфель заказов 10+ млрд руб; 4300+ сотрудников; СК равен 1,2+ млрд руб; защита КПЭ «ОР»: лимит «ОР» 90+ млн руб, максимальный уровень индикатора зрелости СУОР «продвинутый» по 716-п (10 показателей), АС «СберОРМ»; портфель рисков из 25 выделенных групп риска; реестр угроз из 100+) – блок «Сервисы», блок «Риски» ПАО Сбербанк.

Занимается проблематикой построения, развития комплексной многоуровневой системы контроля и управления рисками с учетом ИТ-специфики, а также баланса интересов групп пользователей в коммуникации с блоком «Риски», казначейством ПАО Сбербанк и заместителем генерального директора, топ-менеджментом компании.

Реализует задачи в сфере подготовки и анализа интегрированной отчетности в части риск-менеджмента на предмет выявления ESG-факторов устойчивости развития бизнеса с предоставлением результатов на уровень совета директоров и генерального директора.

Подготовка и обоснование размера экономического капитала компании, в т.ч. построение валидного лимита операционного риска по задаче Банка России в рамках 716-п.

Подготовка рейтинга качества системы управления рисками. Количественный и качественный анализ значимости (не)финансовых рисков, включенных в портфель компании.

Имплементирует в рамках внутреннего контроля риск-ориентированный подход на базе Business Impact Аnalysis при определении проблемных зон в бизнес-процессах и оценку критичности выявленных нарушений по результатам контрольных мероприятий. Разрабатывает методологическую базу в части управления рисками, в т.ч. ВНД на уровне совета директоров и правления ПАО.