- Конференции 2026
- Конференции 2027
- Онлайн-форматы
- Материалы конференций
- Наши спикеры
- Наши партнеры
- Фотоотчеты
- Видео
- Отзывы
- Помощь участнику
- Спонсорские возможности
- Стать спикером
- Стать партнером
- Глоссарий
- Архив
+7 (495) 971-92-18
КОНФЕРЕНЦИИ
-
13 ноября 2026 года
Москва -
18 ноября 2026 года
Москва -
19-20 ноября 2026 года
Москва -
24 ноября 2026 года
Москва -
26-27 ноября 2026 года
Москва -
c 25 августа 2026 года по 2 декабря 2026 года
Москва
Зимняя сессия Клуба финансовых директоров
III-я ежегодная конференция
6-7 декабря 2012 года, Москва, Холидей Инн "Сущевский" (ул. Сущевский вал. д. 74)
В рамках Третьей Зимней сессии Клуба финансовых директоров «Антикризисные решения для CFO» 6-7 декабря состоится мастер-класс Виталия Подольского на тему "Как CFO действовать в кризисной ситуации".
Виталий Подольский - топ-менеджер с профессиональным опытом работы более 17 лет. Он работал не только в России, но и в США, Великобритании, Германии и Франции. Имеет опыт работы в разных отраслях – автомобильной индустрии, FMCG, торгово-розничной, финансово-банковской и консалтинговой. Виталий работал на позиции CFO, СЕО, курировал следующие направления: M&A/развитие бизнеса, стратегия, финансы и казначейство, корпоративное управление, ИТ, логистика и операции. Подольский является независимым членом Советов директоров многих известных российских компаний: «Черкизово», «Кронверк Синема», «Росинтер Ресторантс Холдинг». Виталий Подольский имеет обширный опыт по решению сложных задач в российском бизнесе, поскольку 5 лет проработал на позиции CFO компании Х5 Retail Group, в кризисный период в российской экономике занимал позицию заместителя главного исполнительного директора по финансам и администрации компании «Евросеть», затем был CEO компании «Мосмарт». Вот почему его опыт на тему «Как CFO действовать в кризисной ситуации» поистине уникален.
Интервью с Виталием Подольским на портале CFO-Russia
Ключевые темы:
- На что обратить внимание финансовым директорам в 2013 году
- Система отчетности для руководителей бизнеса
- Оценка эффективности системы бюджетирования в компании
- Как построить работу в регионах
- Кризис: проблема или стимул к развитию
- Как грамотно выстроить систему мотивации в нестабильной ситуации
- Инструменты оптимизации бизнес-процессов
- Как организовать бюджетный процесс в компании
- Как сократить затраты в бизнесе без ущерба для компании
Спикеры мероприятия
-
Любовь Александрова заместитель генерального директора по финансам и экономике, ГК Динамика
Любовь Александрова, Росэлектроника: «Необходимо следовать будущему, а не спасать прошлое»Любовь Александрова, экс-заместитель генерального директора по финансам и экономике «Росэлектроники» и спикер пятой конференции «Битва за эффективность: диалог на высшем уровне», рассказала CFO Russia, как финансовому руководителю повысить свою эффективность.
Любовь Александрова: «Парусный спорт укрепляет навыки командного решения задач»Любовь Александрова, заместитель генерального директора по финансам и экономике «Росэлектроника» рассказала о том, как она реализовала свою давнюю мечту и занялась парусным спортом. Яхтинг – вид спорта, предоставляющий прекрасную возможность почувствовать себя частью коллектива и прокачать командную работу. Участвуя в регате, команда действует сообща, при этом очень важна роль капитана, – все, как и в бизнесе.
Любовь Александрова: «В 2012 году средняя стоимость сделок снизилась»Любовь Александрова, директор по развитию бизнеса Danone-Unimilk CIS и спикер пятой конференции «Битва за эффективность: диалог на высшем уровне», рассказала CFO-Russia о тенденциях рынка слияний и поглощений.
-
Дмитрий Потапенко управляющий директор, Management Development Group
Торговля под прилавкомКрупнейшие розничные сети ежегодно теряют товаров на миллионы долларов. Продукция может испортиться при перевозке или в торговом зале, однако служба безопасности любой сети знает: большая часть потерь приходится на воровство, причем воруют в основном собственные сотрудники.
-
Николай Переверзев член правления, Eiratech robotics Ltd.
Николай Переверзев: «Ты стоишь ровно столько, сколько стоит твоя команда»Николай Переверзев, финансовый директор группы предприятий «Ангстрем», в интервью порталу CFO-Russia рассказывает о своей карьере, о том, какие черты и качества должны быть присущи финансовому директору, что ему поможет в продвижении по карьерной лестнице до позиции генерального директора и какие ошибки на этом пути лучше не совершать.
-
Андрей Толкачев директор планово-бюджетного департамента, РУСАЛ
-
Владимир Козинец президент, Ассоциация корпоративных казначеев
-
Андрей Чечин коммерческий директор, Ozon.ru
-
Екатерина Шебарова финансовый директор, УРАЛСИБ
-
Илья Партин директор, NH Capital
-
Виталий Подольский управляющий партнер, ФМФ Капитал
-
Антон Вищаненко заместитель генерального директора по финансам и экономике, НМТП
-
Иван Кабулаев управляющий директор, Инвесткафе
-
Данила Котляров финансовый директор, Петропавловск-Черная Металлургия
-
Наталья Семушкина генеральный директор, Aldocoppola
-
Олег Лунин финансовый директор, OZON
По вопросам участия в мероприятии, возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.







