Прогнозирование

Прогнозирование – это процесс определения вероятных будущих значений финансовых, производственных или иных показателей на основе анализа имеющейся информации, допущений и возможных сценариев развития. В отличие от планирования, прогноз не устанавливает обязательные целевые показатели, а отражает наиболее вероятные варианты развития событий при существующих условиях.

Для подготовки прогнозов используются различные методы, в том числе анализ временных рядов, регрессионные модели, экспертные оценки, метод Дельфи, сценарный анализ и другие аналитические инструменты. В условиях высокой неопределенности организации нередко разрабатывают несколько сценариев развития – базовый, оптимистичный и пессимистичный, определяя для каждого ключевые предпосылки и возможные последствия. Прогнозирование помогает своевременно оценивать риски, корректировать планы и принимать более обоснованные управленческие решения.

Дополнительную информацию по бюджетированию, планированию и контроллингу можно посмотреть:

• Тематический раздел: Бюджетирование, планирование и контроллинг
• Конференции по бюджетированию