Activity-Based Costing (ABC)

Activity-Based Costing (ABC) – это метод учета затрат, при котором косвенные расходы распределяются по объектам затрат не пропорционально объему выпуска, а через конкретные виды деятельности и процессы, потребляющие ресурсы. В отличие от традиционных методов распределения издержек, подход ABC обеспечивает расчет максимально точной себестоимости продуктов или услуг за счет привязки накладных расходов к реальным операциям.

Методология базируется на использовании драйверов затрат – факторов, определяющих величину потребляемых ресурсов, таких как количество машино-часов, число заказов или переналадок оборудования. Внедрение системы включает идентификацию ключевых бизнес-процессов, аккумулирование затрат по видам деятельности и последующее калькулирование стоимости продукции на основе объема фактически потребленных активностей. Использование метода ABC позволяет менеджменту отказаться от усредненного «котлового» распределения расходов, выявить нерентабельные направления и оптимизировать операционную эффективность в условиях сложного многопрофильного производства с высокой долей косвенных издержек.

Дополнительную информацию по управлению бизнес-процессами можно посмотреть:

• Тематический раздел: Управление бизнес-процессами (БП)
• Конференции по оптимизации и цифровизации корпоративных бизнес-процессов