Проектный офис

Проектный офис – это структурное подразделение (или группа специалистов), которое централизованно управляет проектами в компании, стандартизирует подходы к управлению, контролирует сроки, бюджеты и результаты. Выступая центром компетенций, он координирует программы и портфели, внедряет единые методологии и управляет рисками. PMO связывает стратегические цели бизнеса с их реализацией, оптимизируя распределение ресурсов. Выделяют поддерживающие, контролирующие и управляющие типы офисов. Подчиняясь топ-менеджменту, подразделение обеспечивает прозрачную отчетность и методологическую поддержку команд для эффективного достижения всех корпоративных задач.

Дополнительную информацию по управлению бизнес-процессами можно посмотреть:

• Тематический раздел: Управление бизнес-процессами (БП)
• Конференции по оптимизации и цифровизации корпоративных бизнес-процессов