• Сегодня 14 мая 2026
  • USD ЦБ 73.34 руб
  • EUR ЦБ 85.90 руб
Двадцать четвертый форум «Внутренний и внешний электронный документооборот»

Бюджетная модель

Бюджетная модель

Бюджетная модель – это система взаимосвязанных показателей бюджетов в необходимых аналитических измерениях, формирующая основу комплексного финансового управления организацией. Она интегрирует функциональные планы по процессам (продажи, закупки, производство) и операционные бюджеты по центрам финансовой ответственности (ЦФО). Конечным результатом функционирования модели является формирование трех мастер-бюджетов: бюджета доходов и расходов (БДР), бюджета движения денежных средств (БДДС) и прогнозного баланса (ББЛ).

В современной практике выделяют пять ключевых типов бюджетных моделей:

  1. Индивидуальная комплексная: детальная структура, привязанная к специфическим бизнес-процессам компании.
  2. Универсальная: упрощенная форма, основанная на консолидации финансовых результатов и денежных потоков отдельных ЦФО.
  3. Модель отдельных областей: фокусный контроль приоритетных направлений (например, только продаж или производства).
  4. Модель финансовых потоков: ориентирована на поддержание ликвидности и предотвращение кассовых разрывов через БДДС.
  5. Модель материальных потоков: направлена на управление маржинальностью и рентабельностью основной деятельности.

Выбор конкретной структуры определяется отраслевой спецификой и требованиями менеджмента к уровню детализации данных. Грамотно выстроенная модель обеспечивает прозрачность формирования финансовых результатов, повышает управляемость бизнеса и позволяет оперативно оптимизировать ресурсы предприятия.

Дополнительную информацию по бюджетированию, планированию и контроллингу можно посмотреть:

Вернуться

Бюджетирование, планирование и контроллинг
  • Конференции по информационным технологиям в бюджетировании
  • ">