22.04.2010
Вторая международная конференция «Эффективное управление финансами в группах компаний» состоится 22-23 апреля 2010 года в Москве, в гостинице «Холидей Инн Симоновский» (ул. Симоновский вал, д. 2).
11.03.2010
Компания SAP, ведущий в мире производитель программных решений для управления бизнесом, и консалтинговая компания Softline Solutions, «золотой» партнер SAP, приглашают Вас 11 марта 2010 года принять участие в конференции: «Решения SAP для торговых компаний: уверенное управление бизнесом на пути к лидерству»
17.09.2009 Финансист в белом халате: ERP-решение для оздоровления бизнеса
По результатам опроса «Время перемен», проведенного в октябре-ноябре 2008 года Ассоциацией менеджеров России и PricewaterhouseCoopers среди руководителей ведущих отечественных компаний, лишь 30 топ-менеджеров из 100 планируют внести изменения в стратегию своего бизнеса.
Я слышал, что в компании Toyota совещания длятся по 60 минут, 50 из которых отводится на обсуждение и 10 – на то, чтобы добраться до следующего совещание. Чтобы соблюсти график, для демонстрации хода решения проблем по циклу Деминга используют обычный лист бумаги формата А3. Впечатляет, не правда ли? Однако и добиться этого не так-то просто. Джон Миллер
Если вы финансовый директор, а ваш наниматель, владелец фирмы, не понимает, зачем нужна система управления финансами и путает прибыль с выручкой, прочтите эту книгу – она поможет вам правильно выстроить диалог и отстоять свои позиции. Михаил Лукашевич
Название концепции кайдзен происходит от двух японских слов: кай (изменение) и дзен (хороший). Речь идет о постоянном совершенствовании всего, что мы делаем, воплощенное в конкретные формы, методы и технологии. В том числе кайдзен может помочь руководителям развить в себе лидерские качества. Джон Миллер
Некоторые компании разрабатывают очень сложные мотивационные системы, ставят четкие цели и не забывают признать заслуги лучших сотрудников. Однако они не тратят время и силы на устранение барьеров, препятствующих прогрессу и мешающих людям двигаться к успеху. Джон Пол
Президент Промсвязьбанка Александр Левковский в одном интервью заметил по поводу кризиса: «Выводов много. Главный и, пожалуй, общий для всех звучит очень лаконично: жадность убивает». Это и раньше было известно. Только в последние несколько лет жадность все чаще стали принимать за амбициозность. Михаил Лукашевич
Мало каким компаниям удалось избежать сокращений персонала в погоне за снижением издержек. Но при этом мало каким компаниям удалось добиться подлинного эффекта от этой меры. Как показывает опыт, всему виной зачастую становится уравниловка.
Бухгалтерский и финансовый учет – одно и тоже. Управленческий учет фрагментарен, следовательно, сегментирован. Как получить добавленную стоимость – вопрос для управленческого учета, а где и сколько – для бухгалтерского.
Следите за тем, на что вы тратите деньги. Не раскошеливайтесь на пустяки. При этом не перекрывайте кислород там, где он жизненно необходим, даже если это не бросается в глаза сразу.
Несмотря на регулярную критику рациональной модели стратегического менеджмента и ощутимый сдвиг акцентов в сторону креативности и поведенческих факторов, методы оценки и целеполагания в финансовых терминах не теряют своей актуальности.
Во время экономического кризиса следует сохранять хладнокровие и действовать. Люди не перестанут покупать товары и услуги, не перестанут интересоваться новинками и искать свежие решения.
Успех попытки получить кредит во многом зависит от маркетинга. А раз это так, давайте посмотрим как старое доброе «правило 4Р» (Product, Price, Placement, Promotion, т. е. Продукт, Цена, Место, Продвижение) поможет вам добиться желаемого результата.
Мне часто приходится слышать вопрос, вынесенный в заголовок этого поста. Вероятно, многие из вас не хуже меня могут ответить на него, но тем не менее я не могу отказаться от обсуждения и не высказаться по этому поводу.
Затраты на командировки многим компаниям вылетают в копейку. Можно заставить людей экономить в головном офисе или представительстве, однако как только они куда-то уезжают, то сразу в буквальном смысле слова теряют голову.
Финансовые и маркетинговые бизнес-процессы непосредственно влияют на устойчивость развития компании. Однако зачастую между профильными службами не только не существует кооперации, но и само понимание роли и места друг друга в команде не до конца осознается участниками.
Любой даже не искушенный в финансах человек в ответ на вопрос «что выгодней, занять деньги под 15% как все, или под 12%, если есть такая возможность?», не задумываясь назовет второе. Теперь вспомним, чему учат управленцев в бизнес школах: главная задача менеджеров – приращение (максимизация) ценности (стоимости) компании. Если так, то при какой ставке оценка компании будет выше? Интуиция подсказывает 12%, но это неправильный ответ.
Во время кризиса многие задумываются о собственном деле. Если это ваш случай – в добрый путь. Однако помните, что это не то же самое, что работать в стенах крупной корпорации.
Любой банк скажет вам, что он самый надежный. Однако на деле одни банки работают непрерывно, а другие то приостанавливают деятельность, то вновь ее возобновляют. За примерами далеко ходить не надо – вспомните, что творилось в последние 9 месяцев. Даже если банк уже прислал вам условия договора, не поленитесь поинтересоваться его историей. Возможно, какое-то время назад он уходил с рынка. Банкиры задают вам множество вопросов. Так не стесняйтесь и вы.
Многие компании, еще недавно боровшиеся за лучших сотрудников, на ранних стадиях кризиса в панике потеряли часть ценных кадров. Теперь им придется заново проводить поиск и обучение.
17.11.2009 В поисках универсального ответа
Сегодня у многих высокопоставленных руководителей рабочий день начинается в 8 утра, а рабочая ночь нередко затягиваются и до двух. И большую часть этого времени они проводят в своих рабочих креслах. Какое кресло самое комфортное? Компания Herman Miller уже более 85 лет пытается дать ответ на этот вопрос.
10.03.2010 Выставка «Executive MBA и обучение для топ-менеджеров»
Пообщайтесь лично с представителями и выпускниками ведущих мировых бизнес-школ, предлагающих программы Executive MBA
10.03.2010 Всего 11% российских компаний отказались от выплаты ежегодного бонуса
Всего 11% крупных компаний, работающих в России, не планируют выплату ежегодного бонуса сотрудникам по итогам прошлого года, пишет газета «Ведомости» со ссылкой на результаты мониторинга Pyndex, проводимого Pynes Group. 74% респондентов уже выплатили бонус или собираются это сделать.
10.03.2010 Россия предложила ЕС бороться с коррупцией по примеру IKEA
Во время вчерашней встречи Дмитрия Медведева со шведским премьером Фредериком Рейнфельдтом стороны обсуждали не только отношения между Москвой и Стокгольмом и возможность сотрудничества в области высоких технологий, но и тему борьбы с коррупцией, сообщает газета «Коммерсантъ».
09.03.2010 Oriflame строит в России крупнейший завод
Шведская Oriflame <ORIsdb.ST> потратит до 175 миллионов евро на создание крупнейшего в своей структуре завода в России, рассчитывая на удвоение расходов россиян на косметику в обозримом будущем.