• Сегодня 31 октября 2024
  • USD ЦБ 97.05 руб
  • EUR ЦБ 105.22 руб
Конкурс и премия «Лучшее корпоративное налоговое управление 2024»
Сорок первая конференция «Общие центры обслуживания: организация и развитие»
Восемнадцатая конференция «Автоматизация корпоративных бизнес-процессов»
Готовим подарки на новый год!
Тринадцатый форум финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2024
https://vk.com/cforussia

Александр Щорс, ВМЗ: «MES создает базис для применения big data»

24.08.2017

Александр Щорс, ВМЗ: «MES создает базис для применения big data»

Александр Щорс, руководитель проекта АСОУП Управления по развитию производственной системы АО «ВМЗ» и спикер второй встречи дискуссионного клуба «Информационные технологии в промышленности: диалог на высшем уровне», поделился опытом внедрения MES и рассказал о влиянии MES на освоение технологий big data.

Что представляет собой концептуальная суть проекта MES?

Его суть в автоматизации бизнес-процессов оперативного управления производства: оперативного планирования, контроля исполнения, аттестации, управления запасами, управления нормативно-справочной информацией и т. д.

Как давно Выксунский металлургический завод использует MES?

Первая волна внедрения началась в 2007 году с Литейно-прокатного комплекса  MET2000, с 2017 года — внедрение прошло на всех площадках ВМЗ.

Каковы были предпосылки внедрения этой системы?

Первая — понимание, что MES создает хорошие возможности для повышения эффективности бизнеса за счет улучшения бизнес-процессов оперативного управления.

Вторая — готовность бизнеса к автоматизации как с технической точки зрения, так и организационной.

И третья — наличие в среде топ-менеджмента лидеров, которые готовы активно развивать бизнес.

Как MES влияет на освоение технологий big data?

MES создает базис для применения big data: нормализованные исходные данные, оцифровку ключевых показателей эффективности. На основании первых инструментарий big data позволяет осуществлять оперативную аналитику вплоть до нахождения цифровых моделей, оптимизации и прогнозирования. На основании вторых — организацию сквозного детального контроля исполнения производства.

Вам удалось унифицировать систему управления производством?

Мы в стадии унификации. Описываем текущие бизнес-процессы, стандартизируем их на практике, разрабатываем целевые бизнес-процессы, обучаем и приучаем к ним персонал.

Какой эффект это принесло вашей компании?

Приносит и принесет повышение эффективности работы оборудования, повышение производительности труда, повышение надежности исполнения заказов и снижение запасов.

Задать свои вопросы Александру и узнать больше об опыте АО «ВМЗ» вы сможете на второй встрече дискуссионного клуба «Информационные технологии в промышленности: диалог на высшем уровне», которая пройдет 15 сентября 2017 года в Москве.

Ирина Экзархо


Комментарии

Защита от автоматических сообщений