Закрыть [x]

Перейти на мобильную версию

Максим Арефьев, Х5: «Участие в ассоциациях и экспертных группах является обязательным для верного понимания правил регулирования отрасли всеми участниками правоприменительного процесса»

Максим Арефьев, Х5: «Участие в ассоциациях и экспертных группах является обязательным для верного понимания правил регулирования отрасли всеми участниками правоприменительного процесса» 19.02.2018

Максим Арефьев, директор департамента правовой поддержки дирекции по правовой поддержке бизнеса X5 RETAIL GROUP и спикер Двенадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», рассказал CFO Russia о тонкостях управления антимонопольными рисками в торговой сети.

Какие особенности антимонопольных ограничений для российских розничных компаний являются факторами риска?

Российская продовольственная розница — высококонкурентный рынок, на котором нет монополиста или доминирующего игрока. Крупнейшая компания занимает лишь десятую часть продуктового товарооборота страны. Почти половина территории государства вообще не обеспечена современным ритейлом. Несмотря на это регулятор смотрит зачастую на рынок через привилегированное положение торговых сетей. Поэтому одной из основных особенностей антимонопольных ограничений для розницы я бы назвал их противоречие экономической сути отношений между участниками этого рынка, что регулярно вызывает неопределенность в работе.

Например, из-за отсутствия в розничном секторе доминирующей сети, правовые институты, привнесенные из правил для доминантов, будь то создание дискриминационных условий или навязывание чего-либо, трудно корректно применять в нашей работе. По сути, это оказывает влияние на переговорный процесс хозяйствующих субъектов без объективных причин. Ведь каждая из сторон, из-за отсутствия юридически более сильного положения, может заявить о невыгодности любого условия, не достигнув компромисса.

Можно противодействовать им? Как это удается X5 Retail Group?

Я бы говорил не о противодействии, а я разрешении упомянутой неопределенности. Этого удается достигать благодаря постоянному взаимодействию с коммерческими службами внутри компании, поставщиками, а также регулятором, с целью уточнения правовых неопределённостей, а также выстраивания процесса саморегулирования. Кроме этого участие в ассоциациях, экспертных группах является обязательным элементом предотвращения рисков и верного понимания правил регулирования отрасли всеми участниками правоприменительного процесса. Безусловно, иногда приходится отстаивать свои интересы и в суде.

Что нужно обязательно учесть в работе с антимонопольными рисками?

При работе с антимонопольными рисками важно учитывать экономическую природу законодательных запретов, то есть смысл ограничений, а также внимательно следить за изменениями, происходящими на рынке. Любая правоприменительная практика, искажающая смысл какого-либо ограничения, может повлечь не только прямые убытки для бизнеса в виде штрафов, но и повлиять непосредственно на прибыль и методы работы компании, её поведение на рынке, конкурентоспособность. Поэтому каждое действие компании на рынке и стратегия работы подлежит тщательной оценке на предмет соответствия действующему законодательству и экономических последствий для участников рынка.

Задать свои вопросы Максиму и узнать больше об опыте X5 RETAIL GROUP вы сможете на Двенадцатой конференции «Корпоративные системы риск-менеджмента», которая пройдет 22–23 марта 2018 года в Москве.

Ирина Экзархо


Комментарии