Закрыть [x]

Перейти на мобильную версию

Отчет о встрече дискуссионного клуба «Цифровое предприятие»

16.05.2017

27 апреля портал CFO-Russia.ru при поддержке Клуба финансовых директоров провел встречу дискуссионного клуба «Цифровое предприятие». На конференции спикеры из ведущих российских компаний раскрыли самую значимую и актуальную информацию и представили множество подробных практических кейсов. Партнером конференции стала компания POLYMEDIA. Представляем вашему вниманию отчет о мероприятии.

Чтобы приобрести материалы конференции, звоните по телефону +7 (495) 971-92-18 или пишите на электронный адрес events@cfo-russia.ru.

В рамках панельной дискуссии «Индустрия 4.0: будущее или реальность?» Владислав Беляев, директор по ИТ «Черкизово»; Роман Десятов, глава направления электронной коммерции ИТ-департамента «М.Видео»; Дмитрий Лебедев, директор по развитию бизнеса «Мегаполиса», и Дмитрий Семенов, независимый эксперт, рассказали о digital-трансформации и цифровой организации. Спикеры рассмотрели условия перехода к цифровому предприятию и ответили на вопрос «Как состыковать существующую систему работы с новыми технологиями?». Кроме того, участники дискуссии обсудили проблемы поиска баланса между человеческим фактором и технологиями и изменения корпоративной культуры.

Ринат Гимранов, начальник управления ИТ «Сургутнефтегаза», рассказал о цифровой трансформации бизнеса. Он описал приоритеты цифровизации, а также эмерджентную стратификацию информационных систем. Кроме того, спикер представил маркетинговые лозунги и направления для практической деятельности.

О том, что дает бизнесу переход на «Индустрию 4.0», рассказал Владислав Беляев, директор по ИТ «Черкизово». Он описал процесс перехода от «Индустрии 4.0» к «Индустрии 5.0», ответив на главный вопрос: «Что даёт бизнесу Индустрия 4.0.?». Кроме того, спикер поделился опытом по созданию завода на принципах «Индустрия 4.0.», описав ее отличие от «Индустрии 3.0».

Андрей Кириллов, директор по инвестициям «МегаФона», описал повышение эффективности бизнес-процессов компании в результате цифровой трансформации. Он рассказал об электронном документообороте с клиентами, поставщиками и подрядчиками, а также рассмотрел ОЦО и цифровизацию внутренних процессов. Кроме того, спикер описал oптимизацию персонала как результат oцифровки бизнес-процессов, а также реинжиниринг бизнес-процессов и внедрение ERP SAP S4Hana.

В круглом столе «Особенности диджитализации ключевых отраслей» приняли участие Сергей Колесняк, digital-директор «Tele2»; Денис Розвер, начальник управления разработки информационных систем «Локомотивных технологий»; Олег Наумов, директор по интернет-маркетингу KupiVIP Group; Ольга Кусмарцева, директор по маркетингу в России и СНГ Air France, и Владимир Солосин, старший менеджер по цифровому маркетингу Wildberries. Спикеры ответили на вопрос «Какие отрасли наиболее развиты с точки зрения диджитализации сегодня и почему?». Кроме того, они обсудили мобильные приложения для клиентов, диджитализацию бизнес-процессов производственного предприятия, а также цифровой маркетинг в разных отраслях. Более того, участники дискуссии обсудили такие современные тренды, как роботизация на базе искусственного интеллекта и возможности ее использования в различных отраслях; преимущества и недостатки облачных сервисов; Интернет вещей.

Игорь Варфоломеев, менеджер центра развития бизнес-системы «Северстали», рассказал о прогнозировании дефектов продукции с помощью методов машинного обучения. Он подробно описал подход к применению инструментов Industry 4.0 в производственном цикле металлургического предприятия, а также использование алгоритмов машинного обучения. Кроме того, спикер рассмотрел процессы разработки и внедрения прогнозной модели на базе свободного программного обеспечения.

В рамках спецдоклада «Признаки развития цифрового предприятия» Владимир Чибисов, директор по информационным технологиям «Еврохима», описал путь адаптивной сетевой организации в контексте большой инновационной сложности. Спикер ответил на вопрос «Как проникли поколения X, Y, Z (NEXT) в цифровое общество и как они будут сосуществовать на цифровом предприятии в условиях цифровой экономики?». Владимир отметил, что интеллектуальная проблема скорого будущего — возникновение и преодоление цифрового слабоумия. Кроме того, спикер рассказал о кодировании сложности при эволюционном развитии цифровых организаций и всего цифрового общества и представил цифровые предприятия в контексте развития экономической науки.

Кирилл Кузьменко, финансовый директор дирекции по транспорту X5 Retail Group, подробно и поэтапно описал рождение цифрового предприятия. Спикер рассказал про расстановку приоритетов при переходе в цифровой мир, сломав стереотипы. Кроме того, Кирилл представил свой взгляд на Agile и отметил что непрерывное совершенствование — ключ к успеху.

Спикеры панельной дискуссии «Особенности работы с персоналом на стадии внедрения цифровых технологий» Алексей Савич, директор по технологиям и бизнес-процессам TERVOLINA; Андрей Коптелов, заведующий кафедры оптимизации бизнес-процессов Университета «Синергия»; Андрей Чернуха, директор по персоналу и организационному развитию «АгроТерры», и Алексей Камко, директор по информационным технологиям компании «Ровезе Рус», ответили на такие вопросы:

  • Почему роль CDO (Collateralized Debt Obligation) становится всё актуальнее, является ли это частью переходного периода или долгосрочной стратегией?
  • Как изменить ментальность сотрудников и корпоративную культуру в компании?
  • Как привлекать таланты в области аналитики данных и машинного обучения в компании, не обладающие имиджем высокотехнологичных?
  • Что экономически целесообразнее: привлечение внешней экспертизы или обучение собственного персонала?

Сергей Щербинин, руководитель управления стратегического развития ИТ «Райффайзенбанка», описал Agile как инструмент цифровой трансформации и представил опыт его внедрения в крупном банке. Спикер сравнил различные подходы к Agile, рассказал мифы про Agile. Кроме того, Сергей представил опыт разочарований и неудач и подходы, которые сработали.

Опытом внедрения профессии «агроскаут» как части цифровой трансформации компании поделился Андрей Чернуха, директор по персоналу и организационному развитию «АгроТерры». Спикер рассказал, какие новые компетенции нужны в эпоху аналитики. Кроме того, Андрей ответил на вопросы: «Как внедрить новые компетенции в компании?» и «Какие люди нужны в новой профессии?»

Валерия Миненкова, директор по персоналу OZON.ru, рассказала про виртуальное рабочее место мобильных сотрудников, ответив на вопрос «Как обеспечить бизнес-результат и повысить командный дух?». Она отметила такие основные принципы, как прозрачность, мобильность и коммуникация. Кроме того, спикер описала процесс доставки и поделилась опытом его совершенствования.




Комментарии