Закрыть [x]

Перейти на мобильную версию

Анна Ильницкая: «Гибкая политика позволила максимально сократить себестоимость строительства, сохранив заявленный уровень качества»

Анна Ильницкая: «Гибкая политика позволила максимально сократить себестоимость строительства, сохранив заявленный уровень качества» 09.02.2016

Анна Ильницкая, заместитель генерального директора по финансам Rose Group и спикер пятого форума финансовых директоров строительной отрасли, рассказала CFO-Russia о способах сокращения и контроля затрат в 2016 году.

Каковы перспективы девелоперского рынка в 2016 году?

Девелоперский рынок, как и любой другой сейчас, очень сильно зависит от экономических и политических решений, принимаемых на государственном уровне. Поэтому гадать о перспективах — опрометчиво, скорее всего, глобальных потрясений в этом году уже не будет. Можно просто отметить основные факторы, которые могут повлиять на ситуацию уже находящегося в кризисе девелоперского рынка: новый Генплан Москвы, государственное субсидирование ипотеки, законодательные изменения, регулирующие строительную отрасль. От решений или изменений по каждому вопросу, будут происходить и колебания на рынке. Пока девелоперский рынок не демонстрирует каких-либо очевидных тенденций к скорому восстановлению, а потому не исключено, что рынок будут покидать некоторые застройщики, которые не смогут найти необходимых ресурсов для адаптации к экономическим реалиям.

Какие способы поддержания и стимулирования спроса будут наиболее актуальными в текущем году?

Мы надеемся, что государство предпримет в текущем году необходимые шаги по стимулированию активности на рынке недвижимости. Будь то помощь покупателям или застройщикам, она будет способствовать поддержанию спроса. Традиционным, а потому актуальным способом привлечения покупателей остается проведение всевозможных акций и специальных предложений, которые всегда ориентированы на необходимую целевую аудиторию.

Однако сейчас, когда на рынке так много предложений, главным конкурентным преимуществом является высокая степень проработки проекта. Чем больше девелопер вкладывает в качество при минимальных затратах, тем более востребован его продукт.

Какие пути оптимизации расходов использует ваша компания? Почему вы выбрали именно их?

В проекте Микрогород «В лесу» компания Rose Group реализует свой основной принцип работы — высокое качество строительства. В Микрогороде «В лесу» изначально использовались качественные материалы для отделки квартир, монтажа фасадов, благоустройства общественных пространств. По сути, это те составляющие, которые определяют весь проект в целом, а потому экономия на них будет означать уход от концепции создания комфортного европейского формата жилья для молодых семей с детьми.

Именно поэтому процесс оптимизации, необходимый в новых экономических реалиях, проходил очень продуманно и аккуратно. Были пересмотрены отношения со всеми подрядчиками, достигнуты договоренности о предоставлении скидок. Ряд позиций инженерного оборудования зарубежного производства был заменен на российские качественные аналоги. В процессе проектирования последующих очередей мы ориентировались на потребности покупателя, а потому добавили в новые корпуса больше малогабаритных квартир с эргономичной планировкой, сохраняя долю многокомнатного жилья, по-прежнему востребованного. Такая гибкая политика при проведении оптимизации позволила максимально сократить себестоимость строительства и сохранить заявленный уровень качества в проекте.

Узнать больше об опыте компании Rose Group и задать собственные вопросы Анне вы сможете на четвертом форуме финансовых директоров строительной отрасли (строительство и девелопмент), который состоится 25—26 февраля 2016 года.

Ирина Экзархо


ВКонтакт Facebook Одноклассники Twitter Яндекс Livejournal Liveinternet Mail.Ru
Комментарии