Закрыть [x]

Перейти на мобильную версию

CFO-прогноз: Алексей Куличенко «Будьте поддержкой бизнесу в принятии оперативных и правильных решений»

CFO-прогноз: Алексей Куличенко «Будьте поддержкой бизнесу в принятии оперативных и правильных решений» 11.01.2016

Алексей Куличенко, заместитель генерального директора по финансам и экономике ПАО «Северсталь», поделился с CFO-Russia.ru планами и прогнозами на 2016 год.

Какова стратегия и планы вашей компании на 2016 год?

Они не будут принципиально отличаться от стратегии предыдущих лет, в основе которой лежит контроль затрат, работа с рынком, повышение клиенториентированности компании и т. д., то есть все, что позволяет эффективно работать в сложной ситуации, которая сейчас сложилась на мировых горнодобывающем и металлургическом рынках.

Каковы ваши общие прогнозы по ситуации в стране?

Я вижу, много предпосылок снижения цен на нефть. Сценарий их роста менее вероятен. Этот и другие факторы будут оказывать значительное давление на рубль, что исключает тренд к усилению национальной валюты.

Что касается экономики в целом, то я не думаю, что мы увидим какой-нибудь дальнейший существенный спад. Скорее всего, она будет колебаться в районе достигнутых уровней, в рамках «статистических погрешностей». Но компаниям, связанным с импортом и/или с инвестициями нужно готовиться к непростому году.

Ситуация на горнодобывающем и металлургическом рынках будет осложняться. Основное снижение мировых цен происходило во второй половине 2015 года и вероятнее всего этот тренд сохранится. Однако российские металлурги сегодня являются мировыми лидерами. Это позволяет им иметь хороший запас прочности, чтобы справляться с имеющимися вызовами.

Что вы можете посоветовать финансовым директорам по выбору стратегии на 2016 год?

Выбор финансовой стратегии зависит от того, в каком положении компания входит в 2016 год. Компаниям, имеющим хороший запас прочности, нужно продолжать делать то, что они делали и оперативно реагировать на ситуацию. Более слабым — трудно дать универсальный совет. Их действия должны учитывать уровень развития организации и специфику отраслей, в которых они работают. Каждый должен выработать свой рецепт.

Единственный универсальный совет для всех финансовых служб: оказывайте поддержку бизнесу в принятии оперативных и правильных решений.

Ирина Экзархо


ВКонтакт Facebook Одноклассники Twitter Яндекс Livejournal Liveinternet Mail.Ru
Комментарии