Закрыть [x]

Перейти на мобильную версию

«Пятёрочка» повышает эффективность своей модели управления

31.05.2018

Ради эффективного управления торговой сетью крупнейший ритейлер X5 Retail Group решил перейти на макрорегиональную модель управления. Для этого будет создано пять макрорегионов. Их директора будут подчиняться напрямую генеральному директору сети.

Каждый макрорегион будет включать от двух до четырех дивизионов, объединенных по территориальному принципу и количеству магазинов — 2–3 тыс. универсамов.

Как отметили представители X5 Retail Group, структурные изменения пришлось внедрить из-за активного роста сети. С конца 2014 года «Пятерочка» нарастила выручку и число магазинов более чем в 2 раза.

«Совсем скоро начнут работать три макрорегиона: „Урал-Сибирь“, „Северо-Запад“ — с 1 июля, „Центр-Юг“ — с 1 августа. Возглавят их бывшие топ-менеджеры магазинов сети», — подчеркнули в компании.

«Мы считаем, что нововведения обеспечат нам стабильное сохранение лидерства в продовольственном ритейле. Руководителей макрорегионов мы выбирали из внутреннего кадрового резерва и не привлекали внешних менеджеров. Это еще раз доказывает профессионализм и высокую эффективность работы наших специалистов», — рассказал и.о. гендиректора торговой сети «Пятерочка» Игорь Шехтерман.

Узнать больше о новостях ритейла вы сможете на Конференции «Риски и борьба с мошенничеством в ритейле», которая пройдет 4 октября 2018 года в Москве.


Комментарии