Яковлевский рудник внедряет бизнес-систему «Северстали»

Яковлевский рудник запускает комплекс мероприятий по совершенствованию производственных процессов — внедряет бизнес-систему компании «Северсталь». Это позволит существенно повысить эффективность работы предприятия.

Проект будет реализован в течение 2018 г. в три этапа.

«В первую очередь команда проекта займется составлением программы мероприятий, которые позволят нам выполнить амбициозную цель этого года — добыть 1,315 млн тонн руды и более. Чтобы Яковлевский рудник достиг этого рекордного объема, нам необходимо усовершенствовать работу по всем направлениям: от добычи руды в забоях и ремонтов техники до снабжения материалами и реализации крупных инвестиционных проектов», — подчеркнул директор Яковлевского рудника Егор Ренёв.

Зоной первых улучшений станет начальное звено технологической цепочки — проходка и откатка. «Необходимо повышать уровень диспетчеризации. Должна быть радиосвязь, чтобы люди могли оперативно обмениваться информацией о расстановке техники, об отклонениях от плана. Кроме того, нужна детальная визуализация циклов работы техники для диспетчеров. Еще одна важная задача — это повышение эффективности обслуживания шахтного оборудования», — отметил директор по развитию бизнес-системы «Севергрупп» Александр Колобов. На первом этапе работы проекта также было принято решение закупить для шахтеров электрический инструмент, который поможет автоматизировать некоторые операции.

Еще один фокус внимания — это обслуживание и ремонты техники. Чтобы решить проблему высокой аварийности оборудования, планируется создать систему обслуживания, ориентированную на надежность. Речь идет о своевременной диагностике, планово-предупредительных ремонтах, которые позволят избежать преждевременного выхода техники из строя. Сейчас специалисты составляют общий каталог имеющегося оборудования и определяют степень его критичности. Параллельно разрабатываются мероприятия, которые позволят повысить эффективность ремонтов. Например, уже принято решение восстанавливать узлы техники не в шахте, а на поверхности, что позволит сократить их сроки и повысить качество.

Не менее важная задача в рамках внедрения бизнес-системы — это реализация масштабной инвестиционной программы предприятия (вложения в 2018 г. составят около 2 млрд руб.) Усилия команды по развитию будут направлены на соблюдение сроков реализации инвестиционных проектов и их бюджетов.

Бизнес-система «Северстали» — это уникальная модель ведения бизнеса. Ее внедрение началось в «Северстали» в 2010 г. Система представляет собой совокупность проектов и инициатив, направленных на обеспечение долгосрочных конкурентных преимуществ за счет безупречной производственной деятельности, организации труда и клиентоориентированности.

Узнать больше об опыте и планах «Северстали» вы сможете на Девятой конференции «Централизованное казначейство», на которой выступит Александр Захаров, менеджер управления казначейства.

Источник: «Металлоснабжение и сбыт»

Комментарии