«Герофарм» улучшает эффективность производства с помощью цифрового двойника

«Герофарм» внедрил математическую модель для оптимизации производственного процесса фармацевтических препаратов, сообщает COMNEWS. Разработка модели была поручена консалтинговой компании LAMACON, которая создала оптимизационный алгоритм с учетом особенностей фармацевтического производства. Это позволило «Герофарму» максимизировать прибыль при имеющихся ограничениях и сократить срок среднесрочного планирования.

«Герофарм» поставил задачу эффективного использования производственных мощностей без необходимости закупать новые линии или оборудование, что потребовало бы значительных затрат времени.

Специалисты LAMACON изучили все нюансы производственного цикла, вариации компонентов, условия хранения и другие факторы, необходимые для моделирования. В рамках проекта были разработаны две дополняющие друг друга модели. Тактическая модель оптимизирует среднесрочный план производства, а модель с краткосрочным горизонтом обеспечивает точное отслеживание партий продукции.

Запуск модели значительно ускорил процесс планирования. Теперь расчет одного сценария происходит за несколько часов, тогда как раньше он занимал несколько дней. Это позволило «Герофарму» прорабатывать больше вариантов и повысить точность планирования. Результаты моделирования автоматически интегрируются в ERP-систему, что дополнительно экономит время.

Для соответствия строгим стандартам фармацевтики был разработан специальный алгоритм проверки данных. Консультанты LAMACON обеспечили дальнейшее использование модели, создав отчеты с необходимыми разрезами и проведя обучение специалистов «Герофарма».

«Фармацевтика — это не просто бизнес, это прежде всего социальная ответственность. На нас лежит обязательство выпускать на рынок определенное количество препаратов в установленный срок, поскольку они жизненно необходимы пациентам. Не можем ли мы позволить себе ждать результатов ручных расчетов и многочисленных согласований? Я считаю, что нет. Гибкость модели, возможность учитывать множество факторов и обрабатывать параллельно несколько сценариев позволяет нам учитывать потребности рынка и выбирать оптимальный производственный план, отдавая приоритет необходимой готовой продукции», — отметила руководитель отдела планирования «Герофарма» Полина Егорова.

«Для “Герофарма” мы создали одну из самых сложных с архитектурной точки зрения моделей в нашей практике. Большие объемы данных, рекурсивное планирование, высокая чувствительность к исходным данным требовали высокой производительности инструмента и больших усилий со стороны команды. Однако поставленные цели были достигнуты, и я уверен, что оптимизационное моделирование станет для “Герофарма” мощным инструментом для принятия решений и роста на рынке», — прокомментировал генеральный директор LAMACON Дмитрий Красилов.

Узнать больше о цифровизации в крупных фармацевтических компаниях вы сможете на Тринадцатой конференции «Цифровые технологии в фармацевтике: фокус на импортозамещении и повышении эффективности», которая пройдет 3 апреля 2025 года в Москве.

Комментарии