Конференция «Управление проектами»

Зарегистрироваться Программа Следить за обновлениями В календарь

Добавить в Google Calendar Добавить в календарь(.ics)

Конференция «Управление проектами», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 30 июля 2019 года (место проведения: Москва, Шератон Палас отель, 1-я Тверская-Ямская, д. 19).

15+ спикеров из крупнейших компаний
10+ практических кейсов
Панельная дискуссия на актуальную тему

Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене!

Эффективное управление проектами является одним из важнейших компонентов всей системы управления компании для достижения ее стратегических целей. На Конференции «Управление проектами» мы рассмотрим, какие тренды проектного управления сейчас существуют на рынке, какие ИТ-решения применить для повышения эффективности и как работать с разными проектными командами.

Ключевые темы конференции:

Тенденции проектного управления
Стандартизация в системе управления проектами
Успешное внедрение дизайн-мышления в проектную деятельность
Трансформация проектного управления с использованием гибких методологий
Внедрение комбинированного подхода в проектное управление
Новые подходы к управлению, мотивации и оценке Agile-команды
Как помочь команде принять ценности гибкого подхода
Применение ИТ-решений для повышения эффективности управления проектами
Как синхронизировать работу нескольких проектных офисов в одной компании

Ключевые пункты программы:

	1. Зачем нужны качественные данные и дисциплина: учимся избегать ошибок в системе управления проектами Дамир Балтабаев, начальник управления по крупным проектам программы комплексной модернизации, РусГидро, выступит с темой «Качественные данные в системе управления = качественные управленческие решения». Дамир расскажет, почему так важна проблема качества данных и дисциплины в проектах. Дамир также расскажет, как снизить количество ошибок и избежать появления некачественных данных в системе управления проектной деятельностью. 12+ лет в проектном управлении* 670+ проектов* 25+ портфелей проектов*
	2. Что мешает успешному внедрению Scrum? Илона Ноженко, менеджер по внедрению и развитию гибких методологий, ВымпелКом, проведет деловую игру, в которой расскажет и покажет, как постепенно внедрять Scrum, даже если это кажется невозможным. Илона на примере своего проектного опыта поделится, как избежать ключевых ошибок при внедрении Scrum-методологии.
	*3. Опыт X5 Retail Group в управлении проектами Евгений Михарский, начальник управления проектов, Перекресток, Х5 Retail Group*, расскажет о влиянии таких методологий как Agile, Lean-startup, Дизайн мышление на стандартную методологию проектного управления. Евгений поделится практическими кейсами управления проектами в Х5 Retail Group. Единственная российская компания, вошедшая в десятку крупнейших европейских ритейлеров по версии *IGD*
	4. Waterfall vs Agile или как внедрить гибридную модель в проектную деятельность Вашей компании? Участники панельной дискуссии обменяются мнениями по теме «Гибкий или классический подход: на что обращать внимание при выборе и с чего начинать внедрение гибридной модели». В обсуждении спикеры поделятся практическим опытом применения различных подходов в сфере управления проектами своих компаний.) добавить последнее предложение: Опыт компаний Северсталь, Банк Хоум Кредит, Первая Грузовая Компания, IDS Borjomi Russia и др.

Аудитория конференции:

Генеральные директора
Руководители департаментов проектного управления
Руководители подразделений по управлению изменениями
Проектные менеджеры
Руководители проектных офисов
Директора по стратегии и развитию
ИТ-директора
Директора по цифровым технологиям
Agile-специалисты
Директора по развитию бизнеса
Рекрутеры, HR-специалисты
Scrum-мастера

Спикеры конференции

Дарий Халитов

Ростелеком
Дамир Балтабаев

РусГидро
Андрей Вачегин

Т Плюс
Николай Денисенко
Виталий Терентьев

HeadHunter
Евгений Михарский

Перекрёсток, Х5 Retail Group
Илона Ноженко

In-line Technologies
Светлана Завражнова

ЧТПЗ
Светлана Самолетова

UCL Holding
Руслан Ибрагимов

Северсталь
Андрей Поддубный

Банк Хоум Кредит
Олег Тумасов

Журнал «Управление проектами»
Дмитрий Вьюнков

IDS Borjomi Russia
Ярослав Рашевский

Первая Грузовая Компания

Дарий Халитов

директор департамента проектного управления ИТ, Ростелеком
Дамир Балтабаев

начальник управления по крупным проектам программы комплексной модернизации, РусГидро
Андрей Вачегин

руководитель центра методологии проектной деятельности, Т Плюс
Николай Денисенко

экс-руководитель ИТ-проектовИнтервью

Николай Денисенко, «Шелл»: «Правильная трансформация PMO дает компании новый импульс»

Николай Денисенко, экс-руководитель ИТ-проектов «Шелл» и спикер Конференции «Управление проектами», рассказал CFO Russia о трансформации РМО в ИТ-проектах.
Виталий Терентьев

директор департамента специальных проектов, HeadHunterИнтервью

Виталий Терентьев, HeadHunter: «Компания получила существенную выгоду от внедрения Agile-подхода»

Виталий Терентьев, директор департамента специальных проектов HeadHunter и спикер Конференции «Управление проектами», рассказал CFO Russia об основных принципах применения Agile-подхода в его компании.
Евгений Михарский

начальник управления проектов, Перекрёсток, Х5 Retail Group
Илона Ноженко

Product Owner, In-line Technologies
Светлана Завражнова

руководитель департамента управления проектами, ЧТПЗ
Светлана Самолетова

руководитель направления по оценке и развитию персонала, UCL Holding
Руслан Ибрагимов

руководитель офиса управления проектами по развитию бизнес-системы, СеверстальИнтервью

Руслан Ибрагимов: «Главный эффект оптимизации для нас – не в росте производства, а в повышении гибкости»

Руслан Ибрагимов, старший менеджер академии бережливого производства ОА «Северсталь Менеджмент» и спикер Четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов», рассказал CFO Russia об эволюции подходов к повышению эффективности бизнес-процессов.
Андрей Поддубный

руководитель направления Lean Startup, Банк Хоум Кредит
Олег Тумасов

главный редактор, Журнал «Управление проектами»
Дмитрий Вьюнков

руководитель проектного отдела, IDS Borjomi Russia
Ярослав Рашевский

руководитель проектов, Первая Грузовая Компания

Подарочный партнер

Стоимость участия

Стоимость участия при оплате до 29.07.19: 44 900 руб.

Стоимость участия при оплате после 29.07.19 (по гарантийному письму): 49 900 руб.

Стоимость участия не облагается НДС.

Обращаем ваше внимание, что при покупке нескольких участий одной компанией на третьего и каждого последующего делегата предоставляется скидка в 5 000 руб.

По вопросам участия в Конференции «Управление проектами», возможностей выступления и спонсорской поддержки обращайтесь по телефону: +7 (495) 971-92-18 или по электронной почте events@cfo-russia.ru.

Зарегистрироваться Программа Купить материалы