Закрыть [x]

Перейти на мобильную версию

24-25 сентября 2020 Онлайн / офлайн (Москва)

Девятая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование»

Девятая ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование», организованная группой «Просперити Медиа» и порталом CFO-Russia.ru, состоится 24-25 сентября 2020 (место проведения: Москва, отель «Метрополь», Театральный проезд, 2).

  • Единственная в России профильная площадка для руководителей планово-экономических отделов и отделов бюджетирования
  • Традиционно проходит в сентябре, накануне старта бюджетного процесса
  • 30+ спикеров-практиков и лучших консультантов
  • 2 дня интенсивной работы: макроэкономический прогноз, практические кейсы, мастер-классы, панельные дискуссии 

С цифровой трансформацией бизнеса меняются требования к аналитическим данным, к оперативности получения информации, а значит и к системе бюджетирования. Лучшие кейсы по организации корпоративного бюджетирования в современных условиях будут представлены на нашей сентябрьской конференции.

Модернизируйте ваш бюджетный процесс вместе с лучшими отечественными и международными компаниями!

Ключевые пункты программы

KP.jpg 1. Моделирование и прогнозирование в условиях идеального шторма

В секции выступят Яна Осипенко, финансовый контролер, и Наталья Сеничева, менеджер по финансовому планированию, HEINEKEN Russia, с мастер-классом по оптимизации процесса финансового планирования; Александр Недобой, руководитель направления сводного бюджетирования Группы М.Видео-Эльдорадо, представит бюджетирование и прогнозирование как инструмент сохранения эффективности в кризисный период; Денис Михалин, директор по экономике и финансам, Electroshield, расскажет о подходе к целеполаганию, планированию и оценке результата в условиях неопределенности.

2K.jpg 2. Бюджет-2021: какие данные, риски и угрозы необходимо учесть в процессе подготовки

В рамках круглого стола спикеры из компаний разных отраслей обсудят, как управлять бюджетом в меняющихся условиях, как корректировать стратегию и оперативно пересматривать бюджет, и как при этом применять гибкий подход к бюджетированию для повышения эффективности.

Михаил Бибнев 3. Как выбрать оптимальную систему для автоматизации процессов планирования и бюджетирования

Михаил Бибнев, директор по контроллингу компании ЕВРАЗ, расскажет о выборе ИТ-системы для автоматизации процессов планирования и бюджетирования: определение критериев, организация процесса выбора ИТ-системы и инструменты вовлечения ключевых пользователей будущей системы. Кейс компании ЕВРАЗ поможет увидеть оптимальную архитектуру ИТ-системы с учетом особенностей текущего ИТ-ландшафта.

Ключевые темы: 

  • Бюджет-2021: какие данные, риски и угрозы необходимо будет учесть в процессе подготовки
  • Инвестиции в рост vs Бюджет на выживание: как объединить эти два разновекторных направления в условиях пандемии
  • Как оптимизировать процесс сбора данных для подготовки бюджета
  • Практические примеры визуализации информации для руководства и совета директоров
  • Как решить проблему неэффективного взаимодействия ФЭС и бизнес-подразделений в ходе подготовки бюджета
  • Неочевидные меры по уменьшению затрат: как выстроить совместную работу финансово-экономических и других служб и бизнес-подразделений с целью оптимизации затрат
  • Beyond Budgeting: практический опыт внедрения, проблемы и преимущества
  • Управление ценообразованием: как меняются подходы в условиях падения продаж
  • Самые «рискованные» статьи бюджета планируем заранее или в последнюю очередь?
  • Роботизация при подготовке бюджета: в каких процессах применение RPA наиболее целесообразно
  • Какие ИТ-инструменты для управления данными и подготовки бюджета внедрять в первую очередь

Целевая аудитория 

  • Вице-президенты по экономике и финансам
  • Финансовые директора
  • Директора по экономике
  • Начальники планово-экономических отделов
  • Руководители отделов контроллинга
  • Руководители отделов управленческого учета
  • Финансовые и бюджетные контролеры
  • Консультанты в области бюджетирования
  • Автоматизаторы бюджетного процесса

Отзывы «Корпоративное бюджетирование», сентябрь, 2019

Юлия Владимирова, Заместитель финансового директора, АвтоСпецЦентр
«Спасибо большое! Очень рада принять участие и присутствовать на конференции высокого уровня, очень интересные и полезные темы!» 

Мария Иванова, Специалист по экономическому анализу, Красцветмет
«Спасибо за полученный опыт! Спасибо за хорошую организацию!» 

Олеся Воронина, начальник управления бюджетирования, финансового контроля и отчетности, Объединенная зерновая компания
«Спасибо за новый опыт. Мне понравилось. Я с удовольствием буду участвовать в Ваших мероприятиях в будущем».

Ирина Халезина, заместитель финансового директора по оптимизации бизнес-процессов учета и автоматизации, Челябинский трубопрокатный завод
«Очень полезное мероприятие. Первый раз участвую. Много идей, контактов, положительных эмоций»

Михаил Кузьменко, руководитель направления бюджетирования и краткосрочного прогнозирования, Tele2
«Спасибо! Всё понравилось!»  

Владимир Уханов, директор по экономике и финансам, Гуливер
«Всё понравилось, спасибо!» 

Солдатова Виктория, Финансовый директор, Рейнарс Алюминиум Рус
«Спасибо за отличное проведенную конференцию».

Спикеры мероприятия

Материалы для ознакомления
Показать все...Свернуть...
Информационные партнеры