Десятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»

• 25+ спикеров
• 10+ практических кейсов
  
• ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯ: Когда и каким процессам необходим реинжиниринг 
  
• ДЕЛОВАЯ ИГРА: Борьба с потерями при помощи бережливых технологий
  
• BRAINSTORM-CЕССИЯ: Управление изменениями в VUCA-мире
  

Действуют скидки за раннюю регистрацию. Успейте зарегистрироваться по наиболее выгодной цене! 

На Десятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» Вы познакомитесь с лучшими практиками управления бизнес-процессами крупнейших российских и зарубежных компаний. Спикеры расскажут, что позволяет компаниям – лидерам рынка удерживать свои позиции и непрерывно повышать эффективность; как работать результативнее и эффективнее других, увеличивая конкурентоспособность.
Только практические кейсы!

Ключевые темы конференции:

• Эффективные инструменты реинжиниринга и оптимизации бизнес-процессов
  
• Как с помощью автоматизации и роботизации повысить эффективность корпоративных бизнес-процессов
  
• Оптимизация бизнес-процессов с помощью использования бережливых технологий
  
• Выстраивание и эффективное использование модели сквозных бизнес-процессов в компании
  
• Как оптимизировать работу в головной компании и передать наработки дочерним предприятиям с помощью централизованной системы управления бизнес-процессами
  
• Как сформировать культуру изменений в компании
  
• Методы и инструменты снижения стоимости бизнес-процессов
  
• Как выстроить систему оптимизации процессов, основанную на поколенческих особенностях сотрудников
  
• Применение сервис-дизайна для повышения эффективность бизнес-процессов
  
• Инновационные решения, направленные на повышение эффективности бизнеса

Ключевые пункты программы

1. Борьба с потерями при помощи бережливых технологий: найти и устранить Григорий Баев, руководитель Центра управления производством, к.э.н., доцент кафедры экономики и организации производства, МГТУ им. Н.Э. Баумана, проведет деловую игру, в ходе которой участникам предстоит собрать команду и создать среду для постоянных улучшений в бизнес-процессах компании. Участники игры узнают: Какие инструменты борьбы с сопротивлением персонала наиболее эффективны и как вовлекать сотрудников в проекты улучшений Как успешно выявлять потери на производстве Каким образом определять убыток, нанесенный каждым из видов потерь Как сгенерировать идеи по устранению потерь и устранить потери на производстве

2. Когда и каким процессам необходим реинжиниринг В формате панельной дискуссии спикеры обсудят, как установить, какие процессы эффективные и не требуют вмешательства, как выявить неэффективные бизнес-процессы и определить, какие из них нуждаются в оптимизации, а какие в реинжиниринге.

Аудитория мероприятия: 

• Директора по управлению производством
• Финансовые директора
  
• Директора по развитию
  
• Руководители департаментов эффективности и оптимизации бизнес-процессов
  
• Руководитель отдела обучения и развития персонала, занимающиеся внедрением бережливого производства
  
• Руководители процессных офисов
  
• Руководители подразделений по управлению изменениями
  
• Руководители проектов
  
• Менеджеры департаментов по оптимизации бизнес-процессов и автоматизации
  
• Agile-коучи
  
• Scrum-мастера

Прислушайтесь к отзывам участников предыдущих мероприятий:

Илона Раппу, руководитель управления операционной эффективности, Лаборатория Касперского
«Очень интересный и практичный контент презентаций, который позволяет сделать выводы, применимые в своей работе»

Илья Белоусов, руководитель группы анализа и оптимизации бизнес-процессов, Иркутская нефтяная компания
«Хорошая организация мероприятия. Очень понравилось. Интересные люди и полезная информация»

Юлия Денисенко, руководитель направления мотивации и организационной эффективности, Ростех
«Очень достойные спикеры, динамичные выступления. Наверное, это одна из самых достойных организаций конференций за последнее время»

Марина Перковская, заместитель начальника отдела корпоративной системы улучшений, ТМК
«Очень динамично и содержательно. Особенно понравились примеры таких разнообразных компаний и докладчиков»

Сергей Жук, руководитель группы разработки отдела исследований и разработки, Гринатом
«Организация на высшем уровне»

Алена Чесанова, менеджер по планированию и анализу, ОМК
«Удобная площадка для общения и обмена опытом. Интересные темы и кейсы в различных областях. Спасибо!»

Материалы для ознакомления

• Отчет о Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
• Отчет о Девятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
• Отчет о Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
• Отчет о Восьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
• Отчет о Седьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
• Отчет о Седьмой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
• Отчет о Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
• Отчет о Шестой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 2)
• Отчет о пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
• Отчет о пятой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
• Отчет о четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
• Отчет о четвертой конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
• Отчет о третьей конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 2)
• Отчет о третьей конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (день 1)
• Отчет о Второй конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (День 1)
• Отчет о Второй конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» 2016 (День 2)
• Отчет о конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (1 день)
• Отчет о конференции «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов» (2 день)
• Фотоотчет Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов
• Фотоотчет Вторая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
• Фотоотчет Третья конференция "Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов"
• Фотоотчет Четвертая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
• Фотоотчет Пятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
• Фотоотчет Шестая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
• Фотоотчет Седьмая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
• Фотоотчет Восьмая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»
• Фотоотчет Девятая конференция «Повышение эффективности корпоративных бизнес-процессов»

Информационные партнеры

Версия для печати