Исследования

Ужесточение условий труда далеко не всегда гарантирует звездные результаты. Как сохранить в ИТ-команде рабочую атмосферу? Существует ряд способов – от контроля за выгоранием сил до внедрения новейших управленческих технологий.

Цикловые конференции остаются одним из самых мощных инструментов в работе фармацевтической отрасли, конечно, только при учете его правильного использования. Зачастую вопросы методологии, технологии внедрения и развития навыков, а также отказ от использования онлайн-инструментов приводят к снижению эффективности обучения. Выделим пять основных ошибок цикловых конференций, которые повторяются из года в год.

Лидеры рынка ищут управленцев новой формации. Потолок зарплаты повышается, но при этом помимо традиционных требований к претендентам уделяется особенное внимание личностным характеристикам кандидатов.

Корреспондент The New York Times Кевин Рус рассказал о том, что происходит с IT-гигантами Кремниевой долины, созданными более 10 лет назад. А также, что происходит с их руководителями, средний возраст которых – около 40 лет.

Ситуации, из-за которых ИТ-директора уходят из компании, могут быть самыми разными, начиная от ложных обещаний и заканчивая сменой ролей. При неспособности реализовать свою стратегию и столкновении с непреодолимыми препятствиями ИТ-руководители уходят. И в условиях цифровой трансформации тенденция эта будет лишь нарастать.

В условиях современного высококонкурентного и насыщенного информацией рынка HR-специалисты любой ценой стараются сделать так, чтобы поток талантов никогда не иссякал. Но как можно соперничать с другими компаниями, которым нужны люди с теми же навыками, что и вам?

Все чаще компании и ученые-экономисты сталкиваются с тем, что в действительности ключевые показатели эффективности (KPI) работают не на эффективность, а против нее. Наказывая сотрудников штрафами за невыполнение завышенных показателей, компании подталкивают их к имитации бурной деятельности и даже откровенному мошенничеству.

Российские ретейлеры стали все реже приглашать на ключевые позиции экспатов. И дело вовсе не в кризисе, который заставляет компании экономить на дорогих управленческих кадрах. Зарубежный опыт полезен не всегда — например, ежедневные отчеты продавцов о проделанной работе, принятые на Западе, никак не способствуют повышению производительности труда и улучшению продаж в России.

Онлайн-сервис по развитию карьеры для управленцев Profgallery.ru провел опрос среди функциональных руководителей российских и международных компаний среднего и крупного бизнеса на тему взаимоотношений сотрудников со своим генеральным директором. Исследование помогло определить настроение сотрудников по отношению к их генеральному директору и климат внутри коллектива.