Закрыть [x]

Перейти на мобильную версию

66% финансистов не верят, что усиление их роли во время пандемии сохранится надолго

01.10.2021

Роль финансовых специалистов резко возросла в условиях пандемии. Но только каждый третий считает, что их нынешний статус станет устойчивым трендом. В ходе совместного исследования «Финансовые функции: использование возможностей», проведенного ACCA, глобальной организацией, объединяющей финансистов по всему миру, и PwC, стали более понятны масштабы изменений, которые произошли в финансовых командах за последние 18 месяцев.

Фразу «пять лет за пять месяцев» можно использовать в качестве метафоры в отношении целого ряда видов деятельности с фокусом на оперативность и сотрудничество. В сложных условиях пандемии внимание руководства организаций было сосредоточено на финансовой стабильности, планировании и анализе сценариев.

Однако чрезмерная востребованность навыков и постоянные требования последнего года оказали давление на ментальное здоровье финансовых специалистов во всем мире. Респонденты сообщили, что команды чувствуют себя усталыми, поскольку за последний год работали больше, чем когда-либо прежде.

Ключевые результаты:

  • 66% финансистов не верят, что усиление их роли во время пандемии сохранится надолго. 
  • 75% считают удаленную работу самым долгосрочным влиянием на финансовую функцию.
  • 48% назвали приоритетными для организации проблемы психического здоровья сотрудников. 
  • Менее половины считают приоритетными ESG-повестку (экологические, социальные и вопросы корпоративного управления).

Шесть рекомендаций для финансовых команд от ACCA и PwC для развития еще более стратегической роли в организации:

  1. Включите в фокус финансов более широкие показатели эффективности природного и человеческого капитала.
  2. Инвестируйте в технологии, которые можно использовать для создания и поддержки общеорганизационной модели данных.
  3. Используйте предиктивную аналитику для принятия более целостных бизнес-решений.
  4. Улучшайте навыки бизнес-партнерства и аналитики. Так вы сможете выполнять эту новую роль в рамках всей организации, укрепляя сотрудничество как внутри организации, так и с внешними сторонами.
  5. Повышайте эффективность, производительность и стандартизацию процессов и общих платформ.
  6. Посредством этих действий сделайте финансы центральным звеном в организации для достижения устойчивого роста и повышения ее репутации.

Хелен Бранд, исполнительный директор АССА:

«Финансовые подразделения хорошо отреагировали на вызовы пандемии. Сегодня есть возможность создать еще более значимую функцию, основанную на данных, анализе и сотрудничестве. Если финансовые команды будут продолжать фокусироваться исключительно на финансовых показателях, есть риск, что организации вернутся к своим допандемийным практикам».

Вы можете ознакомиться с полной версией отчета по ссылке.

Источник: пресс-релиз АССА

Узнать больше о применении новых инструментов и практик в работе CFO на отраслевых мероприятиях:

Двенадцатый форум финансовых директоров розничного бизнеса Retail CFO 2021, 18-19 ноября

Десятый форум финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2021, 25-26 ноября


Комментарии
Скрыть комментарии
Текст сообщения:
Защита от автоматических сообщений
Отправить