Закрыть [x]

Перейти на мобильную версию

  • Система категоризация персонала: кейс аптечного магазина «Фармакопейка»

    Ключевая особенность человека и человечества – беспрестанное стремление к развитию, самосовершенствованию, улучшению. Когда человек перестает прогрессировать, – это становится источником множества проблем: снижается его профессиональное мастерство, способность справляться с новыми и более сложными запросами рынка, снижается самооценка и общая удовлетворенность жизнью.

  • Когда растущая прибыль - не показатель успеха?

    Спросите любого руководителя, сможет ли компания из года в год успешно выдерживать конкуренцию, если показатели прибыли будут стабильно расти, и в ответ вы услышите твердое «да». Но сокращение расходов и увеличение цен – не всегда целесообразные действия для роста компании. Когда же эти инструменты перестают действовать?

  • Александр Осипов: Централизация функций группы через управляющую компанию как способ экономии расходов на персонал

    Централизация функций в группе компаний может сэкономить до 20% расходов на персонал. Некоторые из них можно централизовать через управляющую компанию. Какие это функции и как их реструктуризировать в этой статье расскажет Александр Осипов, независимый эксперт, с большим опытом работы финансовым директором. 

  • Кейс. Цикловая конференция для 1000 сотрудников в онлайн-формате

    Как собрать более тысячи сотрудников на одной цифровой площадке, провести высококачественные персонализированные тренинги и потратить на 93% бюджета меньше, чем обычно? Представители Teva дали ответы на эти и другие вопросы.

  • Нужно ли топ-менеджерам фэшн-ритейла посещать свои магазины для общения с покупателями?

    Согласно словам гендиректора сети Familia, все топ-менеджеры его компании периодически работают в магазинах и общаются с посетителями, чтобы составить портрет клиента. Мы опросили руководителей крупнейших российских компаний фэшн-ритейла об опыте использования и необходимости такого подхода. Что же они об этом думают?

  • Какие новые проекты в сфере безналичной оплаты запускают российские банки?

    По словам вице-президента, руководителя департамента эквайринга банка ВТБ Алексея Киричек, по итогам 2017 года сумма безналичных платежей выросла с 12 до 16 трлн руб. По данным «Сбербанка», в прошлом году в 3 раза больше клиентов стали регулярно оплачивать покупки с помощью смартфона по технологии Apple Pay, Samsung Pay, Google Pay и Garmin Pay. В связи с ростом доли безналичных платежей в России банки выпускают новые карты, развивают способы оплаты по мобильному телефону, интернет-банкинг и мобильные банки, эквайринг и др. В данной статье вы узнаете о проектах банков в сфере безналичных расчетов в 2018 году.

  • Какие компании переводят товарно-транспортную документацию в электронный вид?

    Планшеты для оптимизации маршрутов водителей «Магнита» позволили перевести в электронный вид часть товарно-транспортной сопроводительной документации. Портал CFO-Russia.ru опросил представителей крупных компаний с собственным автопарком, чтобы выяснить, кому еще удалось внедрить электронные товарно-транспортные документы.

  • 10 причин стать спикером на конференции

    Задумывались ли вы когда-нибудь о пользе выступлений на конференциях? Несмотря на то, что на подготовку к ним уходит много сил и несчетных часов репетиций, это выступление может дать вашей карьере тот самый толчок, который вам всегда был нужен. Есть множество причин стать спикером на конференции. Здесь приведены 10 самых главных из них.

  • IT-платформы «Татнефти»

    Для поддержания своей конкурентоспособности на фоне ухудшения геологических условий добычи «Татнефть» сделала ставку на высокие технологии. Встав на путь четвёртой индустриальной революции, компания проводит цифровую трансформацию бизнеса и производства.

  • 12 причин посетить конференцию

    Есть множество способов учиться и оттачивать свои навыки: можно читать блоги, слушать подкасты, смотреть обучающие видео или вебинары. Но очень часто игнорируются преимущества конференций. Какой смысл лично посещать конференции или семинары? Вот 12 причин, почему не только стоит посещать подобные мероприятия, но и отправлять туда своих сотрудников.

  • Виктория Самсонова, КПМГ: «Не бойтесь делать обобщенные высказывания, переходя от них к содержательному материалу»

    Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится один из лучших спикеров шестого форума финансовых директоров фармацевтического бизнеса Pharma CFO 2017 Виктория Самсонова, директор, руководитель практики по работе с компаниями сферы здравоохранения и фармацевтики КПМГ.

  • Светлана Лапкина, «Торговый дом НЛМК»: «Важно отработать время выступления»

    Мы продолжаем рубрику «Советы по выступлению на конференциях», в которой лучшие спикеры CFO Russia поделятся секретами мастерства. На этот раз своими советами поделится лучший спикер конференция «Управление закупками и цепями поставок» Светлана Лапкина, генеральный директор «Торгового дома НЛМК».

  • Марианна Корнеева: Роботизация и диджитализация ОЦО

    Развитие технологий быстро меняет привычный нам формат осуществления деятельности. Цифровизация проникает не только в область взаимодействия бизнеса с клиентом, но и стремительно распространяется в поддерживающих функциях. Передовые ОЦО подхватывают данную тенденцию и активно реализуют внутри потенциал роботизации рабочих процессов.

  • Александр Малис: «Быть в жизни на своем месте – это 90% успеха»

    Александр Малис, президент розничной компании «Евросеть», за почти тридцатилетний опыт работы выработал собственные правила управления компанией, людьми и временем. Представляем вам его взгляд на взаимоотношения между собственником и менеджментом, руководителем компании и подчиненными, на лояльность, маркетинг и многое другое.

  • Пять способов внедрения современной аналитики для CFO

    Передовая аналитика помогает совершенствовать потребительский опыт, повышать эффективность и оптимизировать бизнес-планы компании.

  • 10 типов поведения, которые вы никогда не увидите у успешных людей

    Десятилетиями работая с руководителями и бизнес-лидерами, невольно замечаешь, что помогает им, а что снижает их эффективность. Если вы желаете долгое время «держаться на плаву», возможно, вы захотите критично посмотреть на себя со стороны и понять, не характеризуют ли вас следующие типы поведений, ограничивающие ваш карьерный рост.
  • Не пренебрегайте безопасностью при проведении дью дилидженс сделок M&A

    Как любой другой неотъемлемый компонент управления бизнесом, безопасность должна быть в топе списка дью дилидженс сделок M&A. В данной статье вы узнаете, как избежать неудачного сценария во время слияния или поглощения компаний.
  • Перспективы прогнозирующей аналитики

    Прогнозирующая аналитика - лучший способ предсказать будущие события и тенденции. Правда ли это так или это громкое заявление? В данной статье мы постараемся в этом разобраться.